#广州十三行拿货的那些事#一、单个零售店主暂时无法对接工厂;二、找适合自己定位的货,而不是找便宜货;三、服装中间环节越少越好;四、市场价格变化很快;五、买手模式会给服装行业注入新的变革。http://t.cn/SyuUvk ​

2013-5-3 15:08转发|评论

#网络时代下传统化营销#1、营销,可以没有意义,但一定要有意思。2、知道的都说好,可惜好多人不知道。3、鲜驴皮做的阿胶就是好,可惜我们不会吹牛皮。4、挑不出毛病,找不到亮点。5、整体不如你,个体一定要比你好。6、由“注意到消费者”到“消费者注意到”。7、没错,并......http://t.cn/SyuUvk ​

2013-4-24 15:10转发|评论

#服装商场微博该如何做营销#1、服装商场的微博营销首先要做好定位。微博开通之后要先做好一个微博定位,必须明确这个官方微博开设的目的是什么,然后围绕品牌定位来制作微博的框架。比如,要定时发布一些流行趋势,最好设定一个框架,尽量找一些网友喜欢的有趣话题,结合商......http://t.cn/SyuUvk ​

2013-4-18 16:23转发|评论

#品牌服装升级的那些事#1、品牌崛起从设计开始:若能拿出令人耳目一新的设计,形成别具一格的特点及时尚前瞻性,再通过适当营销手段广泛传播,服装品牌将大有可为;2、架构“国际范”的设计体系:服装企业要把最具核心竞争力的东西提炼出来,以此定位自己在市场和产业中的位......http://t.cn/SyuUvk ​

2013-4-12 14:13转发|评论

#广东服装业的一些现状#1、依赖代工本土品牌难崛起;2、金融危机引发行业集体反思;3、广东服装品牌靠设计做强;4、电商平台助力本土 “草根设计”成长。http://t.cn/SyuUvk ​

2013-4-2 15:05转发|评论

#2013年应是服装行业回归理性的元年#1、经营及生产成本上涨源于诸多中国品牌依然难以突破OEM制造商的血统,创造的品牌定位与企业核心能力相脱节。2、从产业格局层面看来,阻碍中国服装品牌发展进程的重要原因是同质化。服装企业缺乏有效的品牌价值提升方法,走出同质化竞争和价...http://t.cn/SyuUvk ​

2013-3-28 15:28转发|评论

#服装品牌这把刀该如何锋利呢#可以从3个角度加以磨砺。第一,忘掉定位,去感动消费者。第二,丢掉法术,做自己舍不得卖的产品。第三,祭起服务,人文感染是无可比拟的。品牌,是企业家灵魂的物化;品牌,是企业经营魅力的外显;品牌,是企业价值的社会认同。消费者明明感受到...http://t.cn/SyuUvk ​

2013-3-20 15:24转发|评论

#服装价格与质量不一定成正比#1、购买产品时要看清楚标识是否齐全,流通领域销售的进口服装必须有中文标识。标识上应有:中文标明的产品名称、厂名厂址、服装型号、采用原料的成份和含量、洗涤方法、产品的合格证、产品的执行标准编号、产品质量等级、安全技术类别等。2、在......http://t.cn/SyuUvk ​

2013-3-14 11:37转发|评论

#一年四季中的服装陈列指南#春季陈列指南,夏季陈列指南,秋季陈列指南,冬季陈列指南,详细请进http://t.cn/SyuUvk ​

2013-3-7 14:00转发|评论

#简要的盘点2012那些营销方式#排名不分先后,仅供参考。微电影营销——歌力思;明星营销——凡客;微博营销——Nike;整合营销——京东商城;奥运营销——波司登;渠道扩张——匹克;文化营销——依文;环保营销——梁子天意;SNS营销——Kappa。http://t.cn/SyuUvk ​

2013-2-27 16:41转发|评论

#吉林省十大出口服装品牌#排名不分先后,仅供参考。“凌狮”—— 长春际华三五0四职业装有限公司;“芮来”—— 伊通满族自治县芮来满族服饰有限公司;“圣威亚特”—— 长春圣威亚特服装集团有限公司;“澳姆丝”—— 伊通满族自治县芮来满族服饰有限公司;“琳赛”—— 长春...http://t.cn/SyuUvk ​

2013-1-26 09:57转发|评论

#男装柒牌-渠道策略分析#1、渠道宽度:快速圈地、全国31个省、市(自治区)设立3000多家专卖店;2、渠道模式:混合模式(省代+加盟、直营、电子商城);3、渠道等级:零级、二级;4、渠道升级:批发模式转型、快速圈地、品牌专卖转型、营销模式、管理模式转变,粗放转为精益化...http://t.cn/SyuUvk ​

2013-1-17 14:16转发|评论

#男装柒牌-品牌策略分析# 1)品牌模式:以服饰研究、设计和制造为主,集销售为一体的综合性集团公司;2)品牌命名:佳丽牌、万事达、柒牌;3)品牌识别:CI形象设计、7字;4)品牌基因:源于中华,成于世界;5)品牌定位:以时尚中华为产品主线,追求国际化和生活化,出彩出色......http://t.cn/SyuUvk ​

2013-1-10 11:53转发|评论

#男装柒牌-企业战略分析#1、企业现状分析:1) 战略不清晰和路线徘徊问题;2) 定位不明和品类不坚持;3) 营销手段单一,空地一体化严重脱节,单一的低效无效甚至负效的断点式的大传播无法真正占领消费者的心智;4) 文化营销乏力,情感路线缺乏有效的深入点和支撑体系。2、总......http://t.cn/SyuUvk ​

2013-1-2 14:26转发|评论

#男装柒牌-企业文化分析#1、企业使命:富于世界上每一位奋斗中的男人以智慧和力量。2、企业愿景:全体员工共同努力,使企业成长为服装行业的领导企业,把我们的品牌推向世界。3、核心理念:中国心、中国情、中国创。4、经营理念:务实求新,和谐共创。5、管理理念:人本管理...http://t.cn/SyuUvk ​

2012-12-28 15:38转发|评论

#中小服装企业如何掌握高附加值环节#第一是研发,因为技术的保护和不可替代性,导致了高额的利润留在了掌握核心技术的环节。第二是渠道,这包括了中间商和零售商,无论是出口还是内销,中小服装企业对渠道的掌控力都是弱的,相对而言,内销还好一些,毕竟出现了大批的产供销...http://t.cn/SyuUvk ​

2012-12-20 15:05转发|评论

#判断羽绒服质量好坏的小技巧#一看:看有无产品质量标签、检测报告等,标签上羽绒种类、含绒量和充绒量是否标示清楚。二摸:质量好的羽绒服摸起来手感柔软,有完整的毛片,有羽毛梗但不能多,同时还要保证毛梗细软。三按:用手按压羽绒服,随即松开。如果迅速回弹恢复原状...http://t.cn/SyuUvk ​

2012-12-11 14:56转发|评论

#纺织服装产业转移存在主要问题#一是以土地、劳动力为竞争优势的产业转移模式难以为继,如部分地区劳动力的陷阱、土地过度规划、发展理念亟待调整;二是生态环境和可持续发展对产业转移提出更高的要求,如产业链布局的困境、土地和环保指标限制;三是国家政策引导方面,在工业...http://t.cn/SyuUvk ​

2012-12-4 09:33转发|评论

#纺织服装行业如何实现困境突围#首先,应努力提高产品附加值。在比较优势逐渐丧失的情况下,纺织服装企业不能再以“价低量大”拼市场,而应积极转变到提升产品文化内涵、加强品牌建设、提高产品核心竞争力上来。其次,要有效控制成本。一是从源头上有效控制原料成本。近年来...http://t.cn/SyuUvk ​

2012-11-28 14:54转发|评论

#未来中国服装业要有所改变#1、“做大”不如“做精、做专”;2、竞争力在于创新;3、利用网络构建高效供应链;4、三四线城市将成为消费主战场;5、用资本利器实现跨越发展。http://t.cn/SyuUvk ​

2012-11-23 15:38转发|评论