#照澜思享会# 活动主题:一字之差的质量观:质量是“不得不”,而不是“不得”; 主办:《清华管理评论》编辑部; 时间:2018年12月6日(周四)14:00~15:30; 地点:清华大学经济管理学院伟伦513; 规模:30人; 主讲嘉宾:谢滨教授(清华大学经济管理学院管理科学与工程系副教授) 点击链接,马上报名 ​

11月29日 08:48转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 中国火锅餐饮行业的领头羊海底捞,于2018年9月26日登陆香港交易所,市值冲破千亿港元,成为全球第五大餐饮企业,其市值是第一家在香港上市的火锅店——呷哺呷哺的9倍。在中国本土餐饮行业里,真正以餐饮为主业的上市公司寥寥无几,更何况静态市盈率达到60倍以上。海底捞得 ​

11月27日 08:58转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 无论是质量监管者,还是企业管理者,都需保持一颗“敬畏之心”,相信在质量的基本认知上,持“不得不”或“不得”之念,虽是一字之差,却是天壤之别。都需要一部“质量辞典”。在这 部辞典之中,只有“不得不”,没有 “不得”,只有“客观”,没有“主 观”,并使之成为 ​

11月27日 08:58转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 随着区块链应用的不断深化,管理软件行业的生产方式变革已势在必行。基于区块链技术的协同软件智能开发,将大大提高管理软件的研发效率,满足对管理软件系统的不断迭代和不断完善的要求。点击链接,阅读全文http://t.cn/E2HXwPg ​

11月21日 10:37转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 高质量发展是中国经济发展的必由之路。在全球价值链中进一步提升中国企业产品或服务的地位,质量始终是最关键的要素。 本刊特别策划的清华论坛专题——高质量发展,旨在倡议企业对质量管理的关注,在不断重视新技术、新业态、新商业模式的同时,将质量的意识、体系牢固地 ​

11月19日 11:41转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 以区块链为代表的新一代信息技术,基于密码学原理而无需第三方信任中介参与,使人类第一次实现互联网上的价值传递。区块链模式登上历史舞台,为数字经济的下一个三十年提供了让多方协作实现共赢的可能性。点击链接,阅读全文http://t.cn/E2LgkDy ​

11月16日 16:15转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 关于区块链的未来,乐观和悲观情绪交织。在矛盾的情绪背后,阻碍新技术发展的是概念误区。视其为“信任技术”就是一个误导概念。区块链擅长解决的不是“相信”的问题,而是“不信任”的问题。“相信”和“不信任”是两个有联系但又有显著差别的社会心理活动和认知决策活 ​

11月14日 08:44转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 高绩效不等于高潜力。判定高管未来能否取得成功不能再继续依赖于过去的表现了,而是需要更多地从个人特质方面预测其发展潜力。点击链接,阅读全文http://t.cn/EwGXEAM ​

11月1日 08:59转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 经过十多年的沉沦之后,微软这位昔日王者在第三代CEO纳德拉带领下成功实现战略转型,荣耀回归。在变革过程中,微软着力于人力资源管理与新战略的高度匹配,其人力资源管理系统中的文化与绩效管理,直接引导和塑造员工的行为,有效推动了战略变革的落地和执行。点击链接, ​

10月31日 09:09转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 在全球化的道路上,中国的先行者面临着在国内不曾遇到过的各类复杂问题和艰难挑战。尽管他们中涌现了一些成功者,但许多企业,尤其是缺乏经验的企业,往往容易陷入艰难的困境之中,有的甚至遭遇了彻底的商业失败。研究显示,对全球化的投入加大,并不一定能带来产出的提 ​

10月30日 08:58转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 2017年我国前五大超市市场占有率总和为27.6%,其中高鑫零售、华润、沃尔玛、家乐福、永辉市场占有率分别为8.6%、7%、5.3%、3.6%、3.1%,名列前五。在各大商超中,永辉的生鲜产品收入占比最高,达到45%。“未来能够发展起来的零售企业一定是既有线下的门店管理能力、供应 ​

10月29日 09:09转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 亲爱的读者朋友们:《清华管理评论》在你们的陪伴下已出刊65期。一直以来,《清华管理评论》特别关注发表具有原创性、前瞻性的商业思想、管理理论及实践方面的文章,力图为各类组织的战略转型和持续发展提出新的洞察和行动指南。所以,在《清华管理评论》创刊8年之际,我 ​

10月25日 08:57转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 混合所有制企业一方面可以盘活国有资本,另一方面又为国企注入创新活力和动力,通过股权重新配置使企业兼具资源优势和创新精神,既改善资本市场的资源配置效率,又提升企业的创新能力,帮助国有企业获得可持续的竞争优势。点击链接,阅读更多内容http://t.cn/EZAHGZN ​

10月24日 08:38转发|评论

#清华管理评论 | 新刊速递[超话]# 中国经济下一个周期,应是物联网时代。在万物互联的新时代,对于企业如何进一步从科层型进化到生态型,海尔率先提出了星际互联的制造平台、人单合一体系,均具有较大的示范作用。在万物互联的生态经济中,对关系的管理是极为关键的,这对于缺乏足够信任的中国企业将带 ​

10月22日 09:14转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 在奋斗幸福观引领下,员工与企业成功融合为事业共同体、使命共同体、利益共同体,表现出更高的诚信意识、奉献精神和敬业行为,在促进企业转型升级的同时,打造了企业、客户、伙伴和社会共建共享共赢的协同生态圈。点击链接,阅读http://t.cn/EzJQCzY ​

10月19日 10:09转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 幸福企业建设工作可从三个方面入手:企业管理层需要形成幸福企业建设的强烈意识;营造良好的文化氛围,制定并落实幸福企业建设的相关制度措施;对企业进行精准测量,全面了解企业的发展与财务状况以及员工的身心健康。点击链接,阅读http://t.cn/EzGuwdW ​

10月18日 09:38转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 开发海尔制理论,既需要哲学、管理学、经济学、社会学的跨学科知识基础和严谨的科学方法训练,又需要对东西方哲学、文化与企业发展史有较为透彻的理解,同时还需要具有深入企业实践进行参与式研究的勇气和洞察力,并且能跟得上张瑞敏的格局、思维、深度与创新速度,能够 ​

10月17日 14:40转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 在当前大部分企业采用“以眼还眼、以牙还牙”的市场思维来主导其竞争行动选择时,有部分企业已经在竞争中采用“另辟蹊径”的非市场行动来应对,最后经常收到“意想不到”的效果。点击链接,阅读http://t.cn/E7s90dg ​

10月16日 16:43转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 昔日的大型国企正面临不断涌现的独角兽企业发动的“大卫对歌利亚”般的挑战。那么,大国企如何才能涅磐重生,保持持续竞争优势?主动变革、管理创新或许是一剂良方。管理创新是技术创新的组织保障,通过技术创新、管理与制度创新的不断融合与相互支撑,国企才能在新竞争 ​

10月15日 08:53转发|评论