马云：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”这是真的吗？新零售到底是什么？
【@潘石屹 ：王兴从来不系领带，第一次打领带，还是我给他打的】近日，潘石屹在一次分享会上谈到摄影感悟，“拍照片头发很重要。”当介绍李彦宏照片时，他表示这是最帅的一张照片，原因是李彦宏头发好。丁磊也笑的非常喜庆。而王兴和潘石屹一样没头发，从来没打过领带，”这个领带还是我给他打的。“
谁说国有企业的领导人，没有企业家精神？救火于危难之中，源于心中常有爱。
鸿茅药酒，其兴也勃焉，其亡也忽焉～
#“情趣”与“情怀”，你还在傻傻分不清？#“情趣”和“情怀”有着本质区别。为自己高兴，自己觉得好玩，叫“情趣”；针对大众，能够让大众受益，叫“情怀”。微软、苹果、亚马逊、谷歌等都是“有情怀”的公司。特别“有情怀”，但是特别“反情趣”的公司，当属麦当劳。它给全世界无数人提供标准化、放
【董明珠透露选择接班人的标准】董明珠在博鳌论坛接受央视财经采访时说：一个领导人最大的就是要有奉献精神。第二就是要有担当。第三最重要最核心的就是不要有私我。当你做每一件事情想的是我的利益在哪里？做这件事对我个人有什么好处，你都不能去做的。领导人不能享受普通员工的幸福感，员工工作完了
大爱，春雪中的玉兰花。
时间没有开端，空间没有边界。我们宁愿相信“他被外星人带回了自己的星球”。读不懂的《时间简史》，却比麦当娜谈sex的书还好卖。翻译成40余种文字，出版1000余万册，被戏称为“读不来的畅销书”。你了解霍金的学术成就吗？http://t.cn/Rn7cjIN
从“一人一房”到“两房一厅”，董小姐将“人民对美好生活的向往，就是我们工作努力的方向“落到了实处。格力也不再以多少千亿为目标，而是上升到“让大家更加幸福美满，精神上有收获、物质上有收获“。这样的董小姐棒棒哒。猛戳http://t.cn/Rnvb1bx
#中美争霸，谁主沉浮？中国互联网正在对美国“弯道超车”，对吗？# Q : 有人说，中国互联网产业正在对美国“弯道超车”，比如移动支付、社交游戏、线上线下融合等，事实果真如此吗？ 段永朝：现象是存在的，但不是弯道超车。中美互联网不可比，不具可比性。基因不一样，土壤不一样，发展路径不一样。硬
#马斯克：创业就是一边嚼着玻璃，一边望着深渊#马斯克被誉为现实版的钢铁侠。他说：“运作一家创业公司，就像是一边嚼着碎玻璃，一边凝视着深渊。后来你不再凝视深渊，但你还得继续嚼着玻璃。“他把创业过程中的艰辛、失败和痛苦当作家常便饭。在面对Space X飞船发射失败时他曾说：“什么乐观、悲观啊
#让我猜猜看，你所在的企业是不是这样的？哦？#1每个人都需要向他人证明自己无所不知，是最棒滴。2责任担当，也就是按时交付和完成数字目标，是压倒一切滴。3会议是正式的，每次开会之前，一切都被安排的井井有条，不能有任何差错。4跨级别的会议基本是不可能滴；5如果一名高级管理者想利用组织内一名
#CEO新解：字母C其实也可以代表一种文化#首席执行官也就是CEO中的字母C，其实也可以代表一种文化。首席执行官可以说是一家组织的文化管理者。如果一家公司的文化是鼓励去听、去学，并以使命为导向激发个人的热情与才华，那么没有什么是不可能的。建立这样一种文化是首席执行官的首要职责。
#刷新你的领导力：通过命令达成的共识并不是真正的共识#领导意味着做选择，然后将团队团结在这些选择周围。世界上没有比打造一个永续的组织更加艰难的任务。对领导而言，通过命令达成的共识并不是真正的共识。任何机构建设都源于清晰的、既能自上而下也能自下而上推动进步的愿景与文化。
#刷新你的领导力：领导者应该帮助解决问题，而不是带给员工恐惧或者恐慌#在微软，运营文化和任何关键技术突破一样重要。他们会建立一个即时通讯群组，工程师和面向客户的现场团队都会聚在这里，负责协调和解决任何出现的问题。每一次事故都会进行严格的根本原因分析。CEO也会时不时地加入对话，看看工
#刷新你的领导力#领导者必须同时看到外部的机会，和内部的能力与文化，以及它们之间的所有联系，并在这些洞察变得众所周知之前率先反应，抢占先机。这是一门艺术，而不是科学。领导者未必总能做到正确，但是，平均成功率将会决定他在行业中的资历。作为一名首席执行官，在面临更大挑战时，这是一个很好