#照澜思享会# 活动主题：一字之差的质量观：质量是“不得不”，而不是“不得”； 主办：《清华管理评论》编辑部； 时间：2018年12月6日（周四）14:00~15:30； 地点：清华大学经济管理学院伟伦513； 规模：30人； 主讲嘉宾：谢滨教授（清华大学经济管理学院管理科学与工程系副教授） 点击链接，马上报名
#清华管理评论｜思想引导变革# 中国火锅餐饮行业的领头羊海底捞，于2018年9月26日登陆香港交易所,市值冲破千亿港元，成为全球第五大餐饮企业，其市值是第一家在香港上市的火锅店——呷哺呷哺的9倍。在中国本土餐饮行业里，真正以餐饮为主业的上市公司寥寥无几，更何况静态市盈率达到60倍以上。海底捞得
#清华管理评论｜思想引导变革# 无论是质量监管者，还是企业管理者，都需保持一颗“敬畏之心”，相信在质量的基本认知上，持“不得不”或“不得”之念，虽是一字之差，却是天壤之别。都需要一部“质量辞典”。在这 部辞典之中，只有“不得不”，没有 “不得”，只有“客观”，没有“主 观”，并使之成为
#清华管理评论｜思想引导变革# 随着区块链应用的不断深化，管理软件行业的生产方式变革已势在必行。基于区块链技术的协同软件智能开发，将大大提高管理软件的研发效率，满足对管理软件系统的不断迭代和不断完善的要求。点击链接，阅读全文http://t.cn/E2HXwPg
#清华管理评论｜思想引导变革# 高质量发展是中国经济发展的必由之路。在全球价值链中进一步提升中国企业产品或服务的地位，质量始终是最关键的要素。 本刊特别策划的清华论坛专题——高质量发展，旨在倡议企业对质量管理的关注，在不断重视新技术、新业态、新商业模式的同时，将质量的意识、体系牢固地
#清华管理评论｜思想引导变革# 以区块链为代表的新一代信息技术，基于密码学原理而无需第三方信任中介参与，使人类第一次实现互联网上的价值传递。区块链模式登上历史舞台，为数字经济的下一个三十年提供了让多方协作实现共赢的可能性。点击链接，阅读全文http://t.cn/E2LgkDy
#清华管理评论｜思想引导变革# 关于区块链的未来，乐观和悲观情绪交织。在矛盾的情绪背后，阻碍新技术发展的是概念误区。视其为“信任技术”就是一个误导概念。区块链擅长解决的不是“相信”的问题，而是“不信任”的问题。“相信”和“不信任”是两个有联系但又有显著差别的社会心理活动和认知决策活
#清华管理评论｜思想引导变革# 高绩效不等于高潜力。判定高管未来能否取得成功不能再继续依赖于过去的表现了，而是需要更多地从个人特质方面预测其发展潜力。点击链接，阅读全文http://t.cn/EwGXEAM
#清华管理评论｜思想引导变革# 经过十多年的沉沦之后，微软这位昔日王者在第三代CEO纳德拉带领下成功实现战略转型，荣耀回归。在变革过程中，微软着力于人力资源管理与新战略的高度匹配，其人力资源管理系统中的文化与绩效管理，直接引导和塑造员工的行为，有效推动了战略变革的落地和执行。点击链接，
#清华管理评论｜思想引导变革# 在全球化的道路上，中国的先行者面临着在国内不曾遇到过的各类复杂问题和艰难挑战。尽管他们中涌现了一些成功者，但许多企业，尤其是缺乏经验的企业，往往容易陷入艰难的困境之中，有的甚至遭遇了彻底的商业失败。研究显示，对全球化的投入加大，并不一定能带来产出的提
#清华管理评论｜思想引导变革# 2017年我国前五大超市市场占有率总和为27.6%，其中高鑫零售、华润、沃尔玛、家乐福、永辉市场占有率分别为8.6%、7％、5.3%、3.6%、3.1%，名列前五。在各大商超中，永辉的生鲜产品收入占比最高，达到45%。“未来能够发展起来的零售企业一定是既有线下的门店管理能力、供应
#清华管理评论｜思想引导变革# 亲爱的读者朋友们：《清华管理评论》在你们的陪伴下已出刊65期。一直以来，《清华管理评论》特别关注发表具有原创性、前瞻性的商业思想、管理理论及实践方面的文章，力图为各类组织的战略转型和持续发展提出新的洞察和行动指南。所以，在《清华管理评论》创刊8年之际，我
#清华管理评论｜思想引导变革# 混合所有制企业一方面可以盘活国有资本，另一方面又为国企注入创新活力和动力，通过股权重新配置使企业兼具资源优势和创新精神，既改善资本市场的资源配置效率，又提升企业的创新能力，帮助国有企业获得可持续的竞争优势。点击链接，阅读更多内容http://t.cn/EZAHGZN
#清华管理评论 | 新刊速递[超话]# 中国经济下一个周期，应是物联网时代。在万物互联的新时代，对于企业如何进一步从科层型进化到生态型，海尔率先提出了星际互联的制造平台、人单合一体系，均具有较大的示范作用。在万物互联的生态经济中，对关系的管理是极为关键的，这对于缺乏足够信任的中国企业将带
#清华管理评论｜思想引导变革# 在奋斗幸福观引领下，员工与企业成功融合为事业共同体、使命共同体、利益共同体，表现出更高的诚信意识、奉献精神和敬业行为，在促进企业转型升级的同时，打造了企业、客户、伙伴和社会共建共享共赢的协同生态圈。点击链接，阅读http://t.cn/EzJQCzY
#清华管理评论｜思想引导变革# 幸福企业建设工作可从三个方面入手：企业管理层需要形成幸福企业建设的强烈意识；营造良好的文化氛围，制定并落实幸福企业建设的相关制度措施；对企业进行精准测量，全面了解企业的发展与财务状况以及员工的身心健康。点击链接，阅读http://t.cn/EzGuwdW
#清华管理评论｜思想引导变革# 开发海尔制理论，既需要哲学、管理学、经济学、社会学的跨学科知识基础和严谨的科学方法训练，又需要对东西方哲学、文化与企业发展史有较为透彻的理解，同时还需要具有深入企业实践进行参与式研究的勇气和洞察力，并且能跟得上张瑞敏的格局、思维、深度与创新速度，能够
#清华管理评论｜思想引导变革# 在当前大部分企业采用“以眼还眼、以牙还牙”的市场思维来主导其竞争行动选择时，有部分企业已经在竞争中采用“另辟蹊径”的非市场行动来应对，最后经常收到“意想不到”的效果。点击链接，阅读http://t.cn/E7s90dg
#清华管理评论｜思想引导变革# 昔日的大型国企正面临不断涌现的独角兽企业发动的“大卫对歌利亚”般的挑战。那么，大国企如何才能涅磐重生，保持持续竞争优势？主动变革、管理创新或许是一剂良方。管理创新是技术创新的组织保障，通过技术创新、管理与制度创新的不断融合与相互支撑，国企才能在新竞争