您需要解决如下问题:1.顾客认同你正在解决的问题就是他们面对的问题吗?2.如果有解决问题的方法,顾客会为之买单吗?3.他们会向我们购买吗?4.我们能够开发出解决问题的方法吗?成功不是实现一项产品功能,成功是学会如何解决顾客的问题。决策金管家-服务您的商业! http://t.cn/RSjvshD ​

6月24日 20:58转发|评论

难得过周末#生活如诗# ​

6月24日 13:20转发|评论

不要太在意外界的影响,重要的,是直问自己的内心:我想成为一个什么样的人?对我来说,什么才是最重要的?@樊登读书会 ​

6月24日 09:23转发|评论

王石:企业家要建立独立人格…… “二战”时巴顿将军的一句名言,“衡量一个人成功的标准,不是他顶峰的时候,而是从顶峰跌落低谷之后的反弹力。”〔阅读有力量!决策有圆桌〕http://t.cn/RoiZckq ​

6月23日 23:08转发|评论

湖畔大学卫哲演讲:这是互联网改变不了的商业本质……对一个商家说,平台每天有100万单成交量,有的高达600万单,那个商家也用了很难听的话说,你600万单关他屁事,他一天能从50单做到100单,已经很开心了,你的600万单跟他也无关……〔阅读有力量!决策有圆桌〕http://t.cn/RoizvC5 ​

6月23日 23:02转发|评论

神清气爽的时候,每个人都愿意出手相助,唯有精疲力尽时,才能看出一个人的修养。修养越好的人,自控力越强。所谓自控力,无非就是不要用你的遭遇惩罚别人而已……决策者有圆桌-服务您的商业! http://t.cn/RSjvshD ​

6月23日 08:44转发|评论

舒服的时候,大部分人都乐善好施。唯有身心疲惫时,还能体谅别人的苦,才是深到骨子里的善良……决策者有圆桌-服务您的商业! http://t.cn/RSjvshD ​

6月23日 08:41转发|评论

领导感到孤独说明工作存在失误 ……真正优秀的领导者绝不孤独。他们善于处理人际关系,主动、牺牲并且成熟;有实力更有热忱带领团队风雨同行。成就下属的梦想,实现共同的价值,这样的领导,将会赢得人心。“ 除了承担责任,伟大的领导永远不会把自己放在下属前面。—朱勒·沃蒙特”〔阅读有力量!决策 ​

6月23日 07:15转发|评论

战略能力是人与人之间最大的差距 ……选择比努力更重要。战略就是如何选择,战术就是如何努力!要做好战略,必须勤于思考和分析!要做好战术,必须有很强的毅力和耐力!〔阅读有力量!决策有圆桌〕http://t.cn/RoM6Zpx ​

6月23日 07:10转发|评论

〔引而不发最厉害〕弓拉满的时候最有威胁,放箭之后就失去了杀伤力。当你语言克制,表情克制,冷静而坚定,才是真正显得有力量的时候。 ​决策者有圆桌-服务您的商业!@手机QQ浏览器 http://t.cn/RSjvshD ​

6月22日 21:49转发|评论

让每一个会议室都变成一所企业大学!一切为价值创造而生!【双智大屏!免费送给决策者】这不仅仅是一台大屏; 为您创建个性化企业商学院 ;有效降低 80%学习成本;随时随地在线学习@手机QQ浏览器 http://t.cn/RSDX1ET ​​​

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6月22日 12:05转发|评论

〔罗辑思维〕凡是战略构想,都有它的基础条件。一旦战术行动背离了这些条件,战略效果就要打折扣。凡是战略构想,都有它的时间窗口。一旦时过境迁,实施战略的机遇也就不复存在了。决策者有圆桌-服务您的商业! http://t.cn/RSjvshD ​

6月22日 11:12转发|评论

〔质疑牛BUY〕B轮融资2.94亿元。但在后面资金支出一项中,返还B轮融资2.94亿元。这部分B轮融资是否真实到帐?具体使用情况是怎样?为什么要返还?返还B轮融资的钱从哪里来的?如果是用商户营业款返还,是否合法?给审计组提个醒,万协云商商户营业款进了多个帐户 http://t.cn/RoVzD6Z ​

6月21日 23:40转发|评论

三招教你万里挑一,招到你想要的人……对管理者来说,最直接有效的方式是选人,而不是改变人。乔布斯说:“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募专业人才。”〔阅读有力量!决策有圆桌〕http://t.cn/RocWV9B ​

6月21日 21:39转发|评论

组织沉默、组织抱怨,想听听员工的建言怎么那么难! ……成功的公司都采用一种共同的战略——鼓励员工质疑企业最根本的构想。具体地说,成功的公司希望在出错时,员工能够站出来反对。这些站出来的人有一个共同的名字——“建言者”。他们敢于提出尖锐的问题,促使公司重新评估形势,做出必要调整。〔 ​

6月21日 21:37转发|评论

欢迎来社群矩阵—彩云商学院!搭建并服务您的企业商学院!#生活如诗# ​

6月21日 18:22转发|评论

社群矩阵—彩云商学院欢迎您来互动有价值的学习和成长 ​

6月21日 17:38转发|评论

〔不仅仅是违约〕从表现形式上来看,商户与牛BUY之间主要是合同违约,以及修改后合同产生争议的合同问题,而实质上讲,这种盈利模式本身存在问题,平台利用迟延结算相关款项的方法,形成了巨大的资金流……牛BUY平台经营模式被指难持续_手机新浪网http://t.cn/Ro5cNEd ​

6月21日 06:33转发|评论

确定五到十年后的清晰目标——倒推回来为目标做准备——一步一营、步步为营地去搜集信息、打磨技艺、做一切助推该目标实现的事情。你的那些“迷茫”,会少很多。@樊登读书会 ​

6月20日 23:02转发|评论

党报调查百家实体企业经营现状:困难的日子过去了吗?……难归难,在展望“中国制造业前景如何”时,69.7%的受访企业还是选择了“付出努力将上个新台阶”,更有87.88%的企业表示“从未考虑过退出实体经济”。“实体经济就像咱们的身体一样,天气可能会差、环境可能会变,但坚持强身健体,那就什么也不 ​

6月20日 21:22转发|评论