〔阿里巴巴曾鸣〕最需要的不是激励,而是赋能,也就是提供他们能更高效创造的环境和工具,以科层制为特征、以管理为核心职能的公司面临前所未有的挑战,未来的组织最重要的职能是提高创造力成功的概率,而赋能创造者是达到这一目标的唯一方法——你的作战参谋在哪? http://t.cn/RLX8HRb ​

10月20日 16:16转发|评论

你理解的什么是创业?德鲁克说:企业经营两件事;一、创新创造差异化的产品和服务。二、通过市场营销成为消费者心智中的首选。 http://t.cn/RLsmzkv ​

10月19日 23:10转发|评论

未来零售业解决交付的问题、交易的问题,通信的问题,都存在巨大的科技市场,巨大的蓝海市场。【阿里巴巴】 http://t.cn/RLsmzkv ​

10月19日 22:36转发|评论

要有怀疑精神,学会独立思考;承担责任,培养信心;不吝表扬:你就是天才。【你的作战参谋】 http://t.cn/RLsmzkv ​

10月19日 22:32转发|评论

喜欢一件事的时候,一定要深入下去,不要浅尝辄止。不要勉强自己去干一件自己不喜欢的事情,当你喜欢做一件事情的时候,你一定很愿意把它做好,一定会钻进去,会成为一个领域的专家。【你的作战参谋】 http://t.cn/RLsmzkv ​

10月19日 22:24转发|评论

青和小锅创始人唐际程属于见一面就一定会让你记住他的商人,这也是际程给自己的明确定位——做一个商人!……为何要放弃青和小锅米线?为何全力做恐龙蛋……啥是恐龙蛋…… http://t.cn/ROkQw95 ​

10月19日 22:04转发|评论

老老实实的交[感冒]//@滇东北汉马:那是人家说多少你就得给多少,如同当年保护费!//@醉春城:缴费的时候可以辨别//@顺义律师I@策划晓意 @潮汕烈火 @大道重诚 @字如方 @智文阿刚 @云南MM33 @色渴渴的熊 @齐柏林飞船 @盘龙崔捷 @跑者箫凌子 @马崽弟弟 @刘万祖 @昆明城事 @荷青在线

滇东北汉马 :请问@昆明12345市长热线 @昆明市长 国资停车(昆明国有资产管理有限公司),我们驾驶员如何辨别区分昆明哪些是属于一类区域?哪些属于二类区域?哪些属于三类区域?请@春城晚报 @都市条形码 @车与人杂志官微 @8099999 @昆明交警 @昆明交警一大队 @昆明交警二大队 @昆明交警三大队 ​

10月19日 21:19转发|评论

〔原创文章〕喝半生鸡汤不及听君一席话,前方预警,这个人的创业理念即将颠覆你的三观!!!——青和小锅唐际程! http://t.cn/ROkQw95 ​

10月19日 13:58转发|评论

哦嚯……如果这就是人工智能的未来…… ​

10月18日 22:33转发|评论

彼得·德鲁克:你必须成为自己的首席执行官,知道何时改变发展道路,并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩……如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰——你的作战参谋在哪? http://t.cn/RLX8HRb ​

10月18日 21:58转发|评论

人才不是你的资本,只有那些被激励起来,能够和你共同朝着一个方向努力的人才,才是你的资本。所以,人才的核心问题是领导力的问题。http://t.cn/RLsmzkv ​

10月18日 14:12转发|评论

你的计划是如何做的?〔阿里巴巴曾鸣〕大家千万不要再拘泥于传统的计划,写下来的计划基本上一写下来就过时了,但是你的确要去建立一种新的核心能力,就是在预判未来跟当下行动之间形成非常高效的反馈闭环——你的作战参谋在哪? http://t.cn/RLsmzkv ​

10月18日 14:08转发|评论

通向未来的路只能上路寻找,没有路标 http://t.cn/RLsmzkv ​

10月18日 14:06转发|评论

一个组织在迭代的过程中,格局永远是最重要的。格局是对自我的不断否定,对外界的不断研读,对认知的不断提升。 http://t.cn/RLsmzkv ​

10月18日 14:03转发|评论

期待中国共产党 不忘初心方得始终! 你好,十九大! 加油,中国! ​

10月18日 09:03转发|评论

【你千万别只是假装很努力】买了本书,拍张照发朋友圈,就当自己已经看过了;偶尔跑一次五千米,拍张汗湿的背心,就当自己是健身达人了。真正的努力和勤奋并非流于表面,而是全心投入,用专注和热情持续浇灌。勤于思考、找准努力的方向才能事半功倍——你的作战参谋在哪? http://t.cn/RLsmzkv ​

10月18日 08:43转发|评论

人们往往知道交往是能一种能力,却经常忽略了独处也是一种能力。塞内加说:“人类最伟大的成就都是他们在离群独处的时候产生的。” http://t.cn/RLsmzkv ​

10月17日 12:12转发|评论

摈弃掉外界的评价,听一听自己的内心……一个人,只有不畏惧外界评价,用心做自己,他才有机会成为最优秀的自己。 http://t.cn/RLX8HRb ​

10月16日 22:14转发|评论

你的企业组织还是传统金字塔结构吗?……传统金字塔结构的弊端在于,虽然董事长、总经理总揽全局,但要具体落实总战略,特别是推动企业转型,需要业务部门的“实权派骨干”来完成,而一旦金字塔顶部和中部无法达成共识,企业转型便无法推进,这也是我们常说的“大企业病”——你的作战参谋在哪? ​

10月16日 19:54转发|评论

〔卫哲〕找人永远是第一位,找人、找钱、找方向,创始人当仁不让,必须持续去做……创业很难,第一把就把大方向和后面的小方向都做对,是不可能的,所以说,在大方向没有变的前提下,怎么实施小方向是经常要变的,甚至是肯定要变的——你的作战参谋在哪? http://t.cn/RLsmzkv

智文阿刚 :〔卫哲〕如何成为1%的幸存者……找人、找钱、找方向,次序也没变,找人永远是第一位,找人、找钱、找方向,创始人当仁不让,必须持续去做……创业很难,第一把就把大方向和后面的小方向都做对,是不可能的,所以说,在大方向没有变的前提下,怎么实施小方向是经常要变的,甚至是肯定要变的——你的作战 ​

10月16日 11:51转发|评论