在理

诸大建 :自己说,只要有定力insistence,坚持按照一定方法how做上一段时间,许多事情是可以有成效的。但是这要有洞见insight作为前提,对事情知其然且知其所以然what和why。如果对问题是什么不清楚,对原因有困惑,强调坚持是没有用的。不管工作与生活,心情最不爽的是困惑;困惑搞清楚,只要坚持做就可以了。 ​

4月26日 17:30转发|评论

@汪小金博士 :祝贺《项目管理评论》英文网站开通!项目管理的全球发展需要全球项目管理实践者开展全球化交流。我相信这个网站将对促进全球化交流发挥不可或缺的作用。 http://t.cn/Rucpv6v ​

4月26日 15:40转发|评论

所谓的“不变”,是要抓住项目管理的核心精髓:高效和共赢。合适的组织治理模式和管理方案,总能高效达成组织目标和战略收益,也能给每个相关方带来最多的正向收益。不管是“双十一”这样的大项目,还是“优土融合”这样的典型并购类项目,总能带来让人眼前一亮的收益和竞争力。http://t.cn/RufQnML ​

4月26日 09:34转发|评论

@王守清·清华 :项目管理是管理项目的国际最佳方法,《项目管理评论》也应是评论项目管理的国际最佳媒体。祝贺《项目管理评论》英文网站开通!http://t.cn/Rucpv6v ​

4月25日 16:50转发|评论

踏着行业的节拍,满载真诚, 如约而至,为你而来, 我就是《项目管理评论》英文网站。 我在这里等你哦! http://t.cn/RutHvZn http://t.cn/RutHvZu ​

4月25日 11:33转发|评论

呵呵

王守清·清华 :PPP,也因人而异

4月25日 11:28转发|评论

果断转发

王盈盈JOJO :课程效果极好,欢迎来报名。 ​

4月25日 10:00转发|评论

回复@汪小金博士:经典永远不会过时。感谢汪老师的独到思考!//@汪小金博士:今天再看,这些内容仍然不错!谢谢项目管理评论杂志社!

项目管理评论 @汪小金博士 :随着科学技术的发展,随着社会信息化的发展,任一单个要素的作用越来越微不足道,单个要素必须与其他要素整合在一起,才能发挥较大的作用。整合得越好,各要素作为一个整体的作用就越大。整合越来越重要,项目经理作为整合者的角色是符合世界发展的潮流的。——摘自《项目管理方法论》( ​

4月25日 09:55转发|评论

往往,做任何事情,包括读书,都应该做到俯下身子,沉下心来,有目标,不攀比,不羡慕,深挖一口自己的井,坚持不懈。如果运气好,你就会打出清冽的甘泉,而所谓的运气,都在坚持与努力中。http://t.cn/RuUlgtZ ​

4月23日 16:37转发|评论

@汪小金博士 :随着科学技术的发展,随着社会信息化的发展,任一单个要素的作用越来越微不足道,单个要素必须与其他要素整合在一起,才能发挥较大的作用。整合得越好,各要素作为一个整体的作用就越大。整合越来越重要,项目经理作为整合者的角色是符合世界发展的潮流的。——摘自《项目管理方法论》( ​

4月23日 14:23转发|评论

宝马的弟弟~宝驴 ​

4月21日 14:11转发|评论

所谓沟通,是一种建立人际关系的双向过程。通过沟通,我们能够在不借助实力和权威的前提下,导致想法、行动和行为的改变。 ​

4月20日 17:21转发|评论

相对于单项目管理来说,项目集管理是在单项目管理之上的对项目集内关联项目更高层次的协调管理,它是一种“道”而非“术”。http://t.cn/RmF4zWn ​

4月20日 16:14转发|评论

值得深思

小龙说项目管理 :【PMP项目管理】:麦肯锡发布的中美科技差距对比图。如图,蓝色是中国,褐色是美国。这让我又想起了之前的一个梗:当谷歌在研发阿尔法狗时,我们的百度正穿着蓝色上衣,骑着电动车在路上风驰电掣。追求短平快的收益,就丧失了为技术研发付出机会成本的能力。 ​

4月20日 14:37转发|评论

总结很到位

项目管理杜中 :SPV是人大,需要盖章。 施工是政府,就这么干。 金融是政协,利率还行。 拓展是军方,前方有雷。 季30是党委,政治任务。 ​

4月20日 14:36转发|评论

@汪小金博士 :项目管理就是要在规定的范围、时间、成本和质量之下完成任务。因此,项目管理就是要求有强大的执行力。从执行力上讲,项目经理就是执行力的总代表。 ​

4月19日 20:56转发|评论

值得深思

南开大学何红锋 :在飞机上,邻座的一位老年妇女,拿出小吃让我吃。我本能地拒绝了,不能吃陌生人的东西,已经成了现在的基本要求了。现代社会是不是让人越来越陌生?照片是飞机上的落日。 ​

4月19日 20:25转发|评论

您的点评总是很到位

项目管理评论 :项目经理作为一个执行者,更多的是想办法如何把事情做好,而事情本身是否有价值,那不是项目经理能考虑的。这导致项目经理是在一个封闭的黑箱里操作。而现在,项目经理需要主动地走出这黑箱,向上游延伸自己的认知。http://t.cn/Rm1s0am

4月19日 20:15转发|评论