【戛纳新宠:中国文化品牌】近年来,在消费升级和新零售的商业生态之下,作为中国传统文化和技艺代表的白酒行业面临着前所未有的机遇与挑战:传统高端市场和渠道逐渐饱和,白酒企业亟需新的突破,寻求更多的品牌营销创新点,开拓新的市场增长机会。 未来的商业竞争是品牌价值链竞争,传统企业如何在群 ​

6月22日 14:24转发|评论

【没有企业能永远跑赢市场,GE也不例外】“没有企业能够永远跑赢市场,所谓常青树就是一个神话。”2016年夏初,理查德·福斯特教授在接受《哈佛商业评论》中文版采访时说的这句话,如今有了深刻的验证。美国通用电气公司(GE)110年来将首次被踢出道琼斯工业平均指数,标志着这家工业时代的标志性企业也 ​

6月22日 11:40转发|评论

【“无聊”的传统公司怎样才能“酷”起来?】对于所有经营公司、领导团队或者管理冷门项目的负责人来说,如果你们不能让人热血沸腾,或者吸引不到青年才俊,那就很难为你的团队创造一个令人振奋或信服的未来。这并不意味着要效仿硅谷的生活方式,而是让年轻人体验在该行业工作生活的滋味,让他们感觉到 ​

6月21日 10:43转发|评论

【别再说“女人就是这样”,男女差异跟性别无关】每当谈及为何女性成就不如男性,人们总会理所当然地列出很多差异:女性不擅长谈判,缺乏自信,过于规避风险,无法全力投入工作,这些都是因为她们重视家庭胜过事业。 事实上,这些观念在科学上得不到什么支持。在我们对哈佛商学院毕业生进行的一项研究 ​

6月20日 10:01转发|评论

【高管众生相:人前的成功人士,都经历过什么?】本文描绘了当代中国中产人群及企业高管的内心图谱。那些生命中的挑战、生活中的经历以及内心的自省,不仅给高管,也给更多人带来自我认知以及自我提升的启示。 在一项针对中国EMBA学员的研究中,研究人员邀请了330名在读EMBA学员,他们的平均入学年龄是 ​

6月19日 12:09转发|评论

【所有领导都该看看,自己是否具备蓝海领导力】管理者面临一项重大挑战是,只有30%的员工能以积极负责的态度,出色完成工作,余下的大部分员工出工不出力。数据来源于调研公司盖洛普(Gallup)发布的一项报告。为什么消极怠工如此普遍?盖洛普认为,糟糕的领导力是主因。 不仅在美国,全球各地的管理 ​

6月18日 10:24转发|评论

【趁着假期,好好管理下注意力】因数字化信息引起的分心也许是当今职场特有的问题。我们整日被台式电脑、笔记本电脑、平板电脑和智能手机上许许多多的信息和通知轮番轰炸,想集中注意力却力不从心。要是犯了拖延症,随手点几下就能浪费大把时间。 这种持续联网的文化对人们的工作和生活都产生了负面影 ​

6月17日 20:17转发|评论

【若论带队打比赛,还得看“弗爵爷”黄金8法则】有人说,他是史上最伟大的教练,没有之一。 亚历克斯·弗格森(Alex Ferguson)爵士执掌曼联整整26年,被球迷们尊称为“弗爵爷”。 弗爵爷执教期间,曼联赢得过13次英超联赛冠军,还摘得其他25项英国和国际足球赛事的桂冠。在英超最成功俱乐部主帅的榜单 ​

6月15日 12:19转发|评论

【墙裂推荐!6月新刊的三大看点】《哈佛商业评论》中文版2018年6月刊纸质版、iPhone 版、ipad版和Kindle版都已经上市啦。这期新鲜出炉的杂志有哪些看点,待小佛爷替你慢慢梳理开来:看点一:刷新你的两大认知;看点二:解决人才的两大终极问题;看点三:一道方程式引发的领导力思考。 ​

6月14日 13:25转发|评论

招人啦!!! ​

6月14日 11:14转发|评论

【新官上任,最忌讳的就是急于求成】作为新上任的管理者,无论你有多老练成熟,如果急于求成,可能无法洞察企业文化、建立良好的人际关系。结果就是,你早期取得的成绩很快就被抵消了,或者产生新的领导力问题。原因是,新管理者改变的不只是效率和收入;随着改革的进行,人们会产生脆弱感,对改革的意 ​

6月14日 11:10转发|评论

【四年前,华谊兄弟说要做中国的迪士尼,现在还能实现吗?】最近,华谊兄弟的日子不太好过,从崔永元怒怼范冰冰开始,就一直处于“水逆期”。而日前,华谊兄弟质押股权的消息更是将其推向风口浪尖。6月6日,华谊兄弟发布公告称,王中军和王中磊分别质押了公司220万股和188.5万股股票,王中军手中未质押 ​

6月13日 13:13转发|评论

【进入工作倦怠期?试试重塑工作,变“废”为宝】美国经济评议会(The Conference Board)前不久开展了一项调查,涵盖美国5000个家庭,其中只有45%的人表示对自己的工作很满意,而1987年第一次开展该调查时,这个数字是60%。 倘若你也有这种困扰,而且在经济衰退的大环境下无法换工作,要怎么办呢? ​

6月12日 11:14转发|评论

传统企业将引领下一轮颠覆性创新 | IBM超in播-读懂商业经第4期 IBM商业价值研究院最近发布的一份全球企业高管调研报告却明确指出,全球各个行业的市场态势已经发生变化,引领下一轮颠覆性创新的将是传统企业,或者说是在行业中深耕多年的巨头企业。http://t.cn/RuUYruL ​

6月11日 15:52转发|评论

【从优秀到卓越,你需要的是战略领导力】提升领导力水准,最难以跨越的是“从优秀到卓越”。“从优秀到卓越”之间仅仅是一小步,完成跨越升级的难度却非常大。令人欣慰的是,约翰H.曾格的研究表明,一旦完成跨越升级,卓越领导者为公司创造的盈利能力是优秀领导者的近3倍。 要成为一名卓越领导者,需要 ​

6月11日 11:20转发|评论

【小佛爷请你来读书 | 从现在开始,成就更强大的自己】在这个瞬息万变的时代里,我们面临着怎样的挑战?我们又该如何去应对这些挑战?不知道你心中是否有着自己的答案。这一期小佛爷选择的4本书,谈到了挑战,也给出了方法,比如建立瞬时竞争力、加强第五项修炼、提升专业主义。希望你能够有所收获,成 ​

6月10日 17:46转发|评论

【一个有思想的人,至少该学会做艰难的决定】无论对于管理者还是对于我们个人,在做艰难决定时,最为重要的是判断力。判断力难以定义:它是思考、感受、经验、想象力和个性的综合;但通过思考5个实际问题:每种选择的结果是什么?我的核心责任是什么?现实世界的行事规则是什么?我们是谁?我最终能接 ​

6月9日 15:39转发|评论

【对自己的思维方式了如指掌的人,做起事来都如鱼得水】在今天的市场上,最聪明的公司不是那些比对手生产力更强的公司, 而是那些在思想上更深入和有所超越的公司。虽然有很多现成的工具能帮我们了解团队成员在做些什么,但要知道他们是如何思考的就很难了。研究表明,最终决定团队表现的是团队成员一 ​

6月8日 12:43转发|评论

【做了近10年CEO,他说,找A级人才其实我只靠两点】吉特尔集团CEO在本期实战复盘(HOW I DID IT)回顾过往时表示,吉特尔集团成功的主要原因是人才。他认为,在超过50人的公司里,CEO最值得花时间做的,就是选贤任能、管理人才、确保公司构建并留住A级人才团队。10年的经验中,他构建优秀团队有两种主 ​

6月7日 11:28转发|评论