【看看中兴,合规做不好,企业真的危险了】沸沸扬扬的中兴事件,给众多处于全球化竞争中的中国企业敲响了警钟:企业不重视或是浮于表面的合规管理,无疑是给自身埋下了一枚隐形炸弹。合规管理为什么会形同虚设?怎样才能发挥出其应有的作用?看看这篇文章是怎么说的。http://t.cn/RuPF1cE ​

4月21日 12:31转发|评论

【做领导,最怕的是连自己都不了解】领导者之所以与众不同,与他们的领导哲学、个性或管理风格并无太大关系,真正起作用的是他们内在的“行为逻辑”(action logic),也就是他们如何看待周围的环境、在权力和安全受到挑战时如何应对。然而,很少有领导者试图了解自己的行为逻辑类型,而愿意探讨如何改 ​

4月20日 11:35转发|评论

【一旦走进误区,所谓时间管理就是在浪费时间】工作中,每个人都拼命想充分利用时间。几十封邮件,如何才能高效处理?一整天都在开会,该怎样完成手上的工作?任务清单不断积压,什么时候才能做完?天啊!更糟糕的是,很多错误理念让我们根本不知道“时间管理”到底是个什么东西、究竟该如何实现。 ​

4月19日 11:37转发|评论

【别等人才走了,才去想这5个问题】一线管理者正取代人力资源部门,更多地承担起人才管理的职责,这是近10年间的普遍趋势。CEB咨询公司的一项研究表明,如果一线经理代替人力资源部门,负责招聘、绩效管理和员工留任,企业在这些方面的表现将提升29%。对很多一线经理来说,进入人才管理者的新角色并非 ​

4月18日 11:00转发|评论

【宝格丽CEO让·克里斯托夫·巴宾:管理者应该像个乐队指挥家一样】接手宝格丽时,这个百年品牌已经连续两年业绩低迷。如何让它重现百年荣光?如何做好这个家族企业的CEO?让·克里斯托夫·巴宾的答案是,做一个谦逊的领导者,带领整个团队为共同的愿景而努力。宝格丽拥有珠宝、腕表、香水、酒店等多条产品 ​

4月17日 15:32转发|评论

【掌握这6个原则,你就是“说服大师”】某些人“生来”就知道如何吸引听众的注意、影响举棋不定的人,以及让反对派放弃自己的观点。说服技巧也许比以往任何时候都必不可少,那么高管如何才能获得这些技巧?研究显示,只要触及人类内心深处的几种欲望和需求,说服行为就可以奏效并获得预期的结果。 ​

4月17日 10:50转发|评论

#新刊推荐#【修炼影响力】沟通技巧是一个人影响他人的重要手段,是这个人领导力的重要组成部分。这一话题是《哈佛商业评论》的“老生常谈”。试想一下:你会为朝你发号施令的人工作,还是为愿意花时间了解你所思所想的人效力?如果曾经给予你帮助的同事,现在请你帮助他解决某个项目的问题,你是否愿意 ​

4月16日 12:37转发|评论

#HBRC TIME#对话荣耀总裁@赵明-George ,看@荣耀手机 如何实现#起步即是高潮#http://t.cn/RmTi5ox http://t.cn/RmTi5aV ​

4月16日 08:34转发|评论

【你的个性里,藏着你的未来】一直以来,我们受到的教育是:要关注可以培养和改变的技能、立场,因为它们是领导力的真正要素;要忽视个性,因为它是次要的、肤浅的。然而,事实却相反:一个人的经历、性格、气质在竞争中起着不容小觑的作用。无论是选举领导还是公司任命,都是个性方面的竞争。优秀的领 ​

4月14日 10:36转发|评论

#卓聘才经峰会2018【北京站】# 这是一场来自时代前沿的大咖对话![威武]这是一次关于人力资源的思想盛宴![给力]4月16日,王者来袭,帝都论剑!👏👏👏 【史上最强嘉宾阵容】他们是来自智联招聘、本瓴才富、科锐国际、高瓴资本、海德思哲、滴滴出行、特斯拉的人资界大佬[good] 【行业前沿观点分享 ​

4月13日 17:00转发|评论

【工作不是一切,拿得起更要放得下】对于许多现代员工来说,“停工”不是一件容易的事。如今,智能手机、笔记本电脑和全球化企业一起24小时运转,以协调世界各地员工的工作时间。在这样一个时代,把工作完全留在办公室似乎已经成了天方夜谭。然而,我们仍然有必要在工作与休息之间划出一定的界限,留出 ​

4月13日 11:30转发|评论

今天下午,#华为MateRS保时捷设计#正式在上海面向国内市场发布,#华为MateRS保时捷设计#集奢华设计与前沿科技于一身,其基于保时捷911流体车身设计语言,呈现出前沿科技与速度美学相融合的高端质感。同时融入多项前瞻性创新科技,搭载创新屏内指纹、徕卡三镜头,并突破性的将航天领域的微胶囊散热技术 ​

4月12日 22:56转发|评论

【你不颠覆自己,早晚会被别人颠覆】大量研究数据显示,颠覆性思考能提高产品、公司甚至国家的成功几率。这种颠覆作用在个人层面同样有效,不仅是那些颠覆性创新的企业家,还包括在公司内或组织间变动的人士。很多人历经变动但成功,其职业路径都或多或少基于克里斯坦森为企业所设定的四项规则: 锁定 ​

4月12日 11:39转发|评论

【领导,真诚点比什么都重要】领导力要求本真自我的表达。若CEO的领导风格中缺乏自我表达,就得不到拥趸。员工希望有“真诚”的领导者,厌恶圆滑虚伪、矫饰做作的领导者。本真性也因此成为当代公司中备受重视,却又稀缺的品质。领导者和追随者都认为,本真性与诚恳、诚实、正直的品性紧密相关。本真性 ​

4月11日 11:30转发|评论

【做快乐的失败者,才是销售员的最高境界】究竟哪类人会选择进入销售行业?销售员怎样应对自己的工作?心理学家、人类学家和营销专家克洛泰尔·拉佩尔(G. Clotaire Rapaille)认为,无论身处哪种文化中,虽然带有地方特征,销售员本质上是相同的。销售员是“快乐的失败者”(Happy Loser)——他们享受 ​

4月10日 10:44转发|评论

我上传了:【哈佛商业评论中文版】http://t.cn/RmfB88p(来优酷看我更多精彩视频:http://t.cn/RmfB88N) ​

4月9日 17:40转发|评论

【商业巨头,是英雄还是恶人?】红极一时的苹果、亚马逊、谷歌和Facebook等公司,现在引起了美国经济学家、法律学者、政客和政策分析者等各方关注,它们被指控为利用自身规模及势力碾压潜在竞争对手。经济学家指出,当今世界“赢家通吃”,生产力较高的明星公司可以获得较高的市场份额,亚马逊、苹果、 ​

4月9日 10:47转发|评论

【善用分析法,才是未来公司该有的模样】当今企业充斥着大量数据和数据分析,组织越来越需要依靠分析法进行竞争。在一个许多公司都提供类似产品并使用类似技术的时代,业务流程成为最后剩下的差异点之一。而分析型竞争者擅长的,就是从业务流程中挤出最后的所有价值。下面将介绍一些著名的、分析型竞争 ​

4月8日 10:52转发|评论

【敢于自揭伤疤的人,已经是职场大神了】美国乔治亚州大学(University of Georgia)研究显示,如果从事的领域相关,而友人的成就比自己高,人们的自尊心往往会受到伤害。从事的项目越相关,人们的不安感就越强。“我们在研究中发现,当参与者获知朋友在自己期望有所突破的领域功成名就,他们在言行上 ​

4月7日 10:48转发|评论