【那些对你说话难听的人,你真的要谢谢TA】过去20年间,我们一直在辅导高管学习应对艰难的对话。但是,如果接受反馈的人不能消化反馈内容,那么管理者提高反馈技能并不能取得多大的成效。人们不应一味地要求提供反馈,也应提高接受反馈的能力。http://t.cn/RWcrW15 ​

今天 19:29转发|评论

【史上最贵iPhone定价策略背后的心理学原因】定价远不止简单地按照供需关系来定,它有很多细微差别。为什么苹果要将这备受期待的产品价格推至极限?其中一个关键的原因就是,利用高价格来在消费者头脑中设置卓越的心理预期。http://t.cn/RWbOhk6 ​

10月22日 18:54转发|评论

【克服恐惧最好的办法是,正视它、接受它,然后改变它】我们曾接触过许多领导者,他们选择了解恐惧,并从中学习,因此恐惧成为了他们事业发展的燃料。如果你严格认真地观察你的恐惧,了解它们从何而来,你就能有效地引导他们。http://t.cn/RW2Ia8L ​

10月21日 17:36转发|评论

【优秀管理者就是先成就他人,再成就自己】想要管理一个极度聪明的高效团队并不是一件容易的事——尤其当你也曾是其中一员的时候。但作为领导者,你需要经历一个重大的转变。你要了解激励你前进的动机,学会利用它们建立积极的关系,先为他人服务,再为你自己服务。http://t.cn/RWh1oQz ​

10月20日 15:37转发|评论

【一招鲜吃遍天?这么想的企业都倒闭了】“建立可持续的竞争优势”是大部分公司战略课程的核心,是沃伦·巴菲特投资策略的基础,也是最受世人尊敬公司的成功秘诀。但是,商业世界已对这一理念沉迷太久。如今,已经鲜有公司能保持真正具有持续性的竞争优势。要保持领先,公司需要持续不停地开展新的战略 ​

10月19日 10:30转发|评论

《哈佛商业评论》中文版微博官方授权:《哈佛商业评论》中文版正式授权@Stratifyd 公司为新物种商业TALK2017暨《哈佛商业评论》中国年会官方微博邀约技术支持单位。 ​

10月18日 12:20转发|评论

【彼得·德鲁克:你必须成为自己的首席执行官】我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。但前提是,你必须成为自己的首席执行官,知道何时改变发展道路,并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实 ​

10月18日 10:21转发|评论

【企业想要什么样的人?明白这一点,工作真的不愁找】找工作的时候,你是否经历过各种各样的测评环节?究竟该如何降服这些“拦路虎”,在找工作的道路上所向披靡呢?答案就在今天的文章里~http://t.cn/ROupMoB ​

10月17日 11:44转发|评论

#新刊推荐#【认知人工智能】《哈佛商业评论》2017年10月刊纸质版、iPhone 版、iPad版和Kindle版现已上市,多平台满足你的各种阅读需求。本月卷首语及精选抢鲜看!http://t.cn/ROnBIkF ​

10月16日 21:41转发|评论

【跟老板说不,这4种方式是最明智的】在位者让你闭嘴,往往并不是因为他们无法容忍反对意见。也许是因为他们将反对理解为不尊重。按照以下策略:提前签订坦率合约、在深入谈话内容之前澄清你的目的、给你老板一个允许你质疑的理由,你会发现你的反对会更有效果。http://t.cn/RORZEPL ​

10月16日 11:13转发|评论

【你不可能是最聪明的,但必须要变得越来越聪明】当今商业世界中,不断获取新能力已经成为一门必修课。我们需要持续地寻找自我提高的机会,开始时这会让你感到不舒服,但持续性的自我提高是成功的必要条件。http://t.cn/ROTPLaC ​

10月15日 11:36转发|评论

【没有情商,正念对提升领导力就毫无作用】正念已经成为公司的日常必修课,可它并不是魔术。真正让高管发生转变的原理是什么呢?他们在情感共鸣、冲突管理和说服沟通等方面有了改善。实际上,这些就是情商核心竞争力。http://t.cn/ROOfiHn ​

10月14日 10:09转发|评论

【自由难得请珍惜,3招摆脱在家办公的“小确丧”】在家办公的日子并不仅仅就是在家的日子,最专注高效的远程工作者会给自己设定界限,以便真正完成工作。http://t.cn/ROCeoGX ​

10月13日 13:30转发|评论

【在你决定跟老板做朋友之前,请三思】关照自己更喜欢的人是人类的天性。但和一个有权解雇你、有权拒绝给你加薪,或仅仅是让你平时的工作变得很糟糕的人交朋友到底是不是一个明智的选择?专家说,答案取决于以下5个因素。http://t.cn/ROKpgDz ​

10月12日 21:00转发|评论

【创新不是赌博,成功企业都有自己的“不服从”文化】开宗明义,创新来自公司原创性文化,来自员工的原创性思考。为打破惯性,有效驱动创新和变革,领导者需要在组织中培育原创性思考能力,需要建立不服从的文化。http://t.cn/ROaV79M ​

10月12日 09:37转发|评论

#每日一获#【给任务清单断舍离,你才能真正效率爆棚】我们许多人犯的错误是,幻想我们可以把门槛一降再降——工作更卖力,加班时间更长,用“更聪明”(不管到底怎么个聪明法)的方式工作,希望有一天能把工作清单上的事情都做完,但到头来往往是一场空。而高效人士知道该忽略谁。http://t.cn/ROXC1TT ​

10月11日 22:32转发|评论

#今日之思#【同事碰到问题,有多少是我造成的?】在工作中,你也许有时候会指望其他人去完成一些工作。直觉告诉我,结果往往是让你感到愤怒、困惑、受挫,甚至怀疑自己。但你有没有试过换一个角度思考,对自己工作失职所进行的真实、坦诚和透彻的分析。http://t.cn/ROMu7g6 ​

10月10日 21:31转发|评论

【专访新科诺奖得主理查德·泰勒:智能披露在中国还是未被激发的原石】理查德·泰勒是个非常“另类”的经济学家,他总是盯着经济学中的悖论和反常现象,然后开创性地将经济学与许多看似风马牛不相及的学科结合在一起对其进行解读。他的奇特之处还在于,他的许多洞见是理论,更是方法与经验,总是能够以惊 ​

10月10日 10:06转发|评论

【推翻了前任的计划,IBM CEO罗睿兰的哲学是:“不要尝试捍卫过去”】106岁高龄的科技企业IBM正经历着转型。顶着连续20个季度收入下跌的压力,2012年上任的CEO罗睿兰转型的决心依然坚定,她认为只要不捍卫过去,保持激情并且坚持,一定能够打造出能够持续下去的IBM。 http://t.cn/ROtmND6 ​

10月9日 18:22转发|评论

假期的最后一天,让你的身体和心灵都为回归岗位做好准备吧➡️【工作和生活冲突时,这5个原则一定要记住】人们通过异乎寻常的努力来晋升高位。一旦他们到达了那个职位,他们发现工作并没有让自己有喘息的机会。处理工作于生活的关系并没有神奇的公式。你需要思考解决这些问题的方法、指导原则。 ​

10月8日 11:34转发|评论