[人工智能时代,如何当好企业经理人?]科技革命对于管理者角色意味着什么?可以确定的是,在经理们对待及其欲迎还拒的时候,企业领导者需要站出来,做出表率!打造并驾驭技术来拓展人的能力,适应各种变革,并在企业上下建立起尝试——信任——协作的文化氛围。http://t.cn/R6oNCN6 ​

今天 08:38转发|评论

【在费尽心思招人之前,一定要明白这些道理】招聘是为找到符合要求的人,而非一大堆应聘者。雇主首先应确定所需要的人才类型,再考虑如何满足人才的具体需求,也应充分强调自身优势。http://t.cn/R6Sc1e2 ​

3月28日 18:55转发(7)|评论

【一个“赞”的价值有多大】网络上的品牌认同,既无法刺激购买行为,也不能激发消费者朋友的消费。现代社交媒体营销战略应结合新旧两种营销方式,将赞转化为实际有意义的行为。http://t.cn/R6aqQPz ​

3月28日 09:36转发(1)|评论

【别把工作压力带回家】工作压力,对于家庭生活来说是一个挑战。以下五种方法,能尽量避免工作压力影响你、你的另一半以及家人、朋友之间的关系。http://t.cn/R6Xw1pG ​

3月27日 20:17转发(13)|评论

【所有团队问题,都可以用“职场人格来解释”】我们每个人都由4种职场人格组成,只不过多数人的行为和思想可能更符合其中1-2种人格。一旦你确定了团队成员的职场人格,开始考虑差异带来的利弊,就必须积极着手处理这些差异。管理职场人格差异有3种方法。http://t.cn/R6ipgHm ​

3月27日 10:29转发(12)|评论

【成功人士的经验之谈真的没用】任何人都喜欢看“成功必读”之类的清单,因为其内容让人容易接受,但它也会造成危害。4个理由解释了为什么这些成功学不仅无用,且对决策者、管理者和企业家都有潜在危害。http://t.cn/R6xiw8y ​

3月26日 10:28转发(26)|评论(4)

【为什么越忙碌就越需要安静?】静谧时光能使神经系统得到恢复,帮助我们保持体能,让大脑更好地适应和响应我们日常工作生活所处的复杂环境。4个方法教你创造出宁静时光。http://t.cn/R6I7pUS ​

3月25日 11:26转发|评论

【你是别人眼中的“最佳员工”吗】有时员工需要的仅仅是他人对自己工作重要性的认可,那么是什么区分开了最佳员工与普通员工呢?以下九个好品质告诉你答案。 http://t.cn/R6VzJlD ​

3月24日 15:40转发|评论

【面对停滞不前的股价,谷歌是这样做的】为了安抚投资者的不安情绪,谷歌改变了战略,重整了公司结构,提升了透明度。现在的谷歌已是多家独立公司的集合,归属于全新的控股公司Alphabet。http://t.cn/R6ccX07 ​

3月24日 09:09转发|评论

【掌握成功的四个“心理距离”】每天,我们都要面对来自社会、时间、空间和经验的种种差距。有效的控制这些距离,也就掌握了成功秘笈,将一切化腐朽为神奇。http://t.cn/R6tzoWl ​

3月23日 18:09转发|评论

【每个人80%的压力,都源自身边的负能量人群】情绪通过一张镜像神经元的无线网络进行传播,不仅仅是微笑和哈欠,他人的消极情绪、压力和不安全感也会侵入我们。采取以下4种策略,避免二手压力。http://t.cn/R6qstGe ​

3月23日 09:17转发|评论

【“沉默的大多数”才是阻碍公司进步的大敌】很少有人能真正表达出工作中的问题。有5种常见情形会导致人们沉默,而将沉默扭转为对话,只需4项策略。http://t.cn/R6GxpSJ ​

3月22日 16:27转发|评论

【不称职的男性得到了晋升,而称职的女性则难以得志】管理层性别比例失衡的主要原因在于我们无法分辨信心和能力之间的区别。男性通常更加傲慢、更倾向于耍手段,且不愿意同下手沟通。http://t.cn/R6bCd0e ​

3月22日 09:25转发(15)|评论(4)

【如何提升整体战略能力?】组织战略的成败,取决于各级领导者在日常工作中执行战略的能力。以下5个问题,能帮助你显著提升战略能力。http://t.cn/R646fEy ​

3月21日 20:32转发|评论

【WPP苏铭天|当今CEO面临最重要的挑战是动荡】公司市场会有动荡,其文化也会随技术的改变而改变。CEO必须要以目标为导向,且愿意冒险。http://t.cn/R6UyEoW ​

3月21日 11:03转发|评论

【别低估自己的韧性】走出自己的舒适圈可能是件很可怕的事情,但我们绝对能用自身的能力有信心地面对状况。http://t.cn/R620YIL ​

3月20日 14:14转发|评论

【如何进一步提升员工效率?】服务型领导方式将团队的需要置于个人之前,从而提升员工的工作效率。在具体操作上,若要真正重视员工的需要,就需要突破以下三个障碍:认知、时间和不良竞争。http://t.cn/R62Aq4o ​

3月20日 11:44转发(7)|评论(1)

【15种方法助你有效谈判】职业市场的复杂性提供了机会,掌握谈判技巧的人能够争取到更好的工作内容和福利条件,尤其当存在多种可能时,谈判技巧就显得至关重要了。http://t.cn/R6ZhhU6 ​

3月19日 09:15转发|评论

【情商过关,你还需要情绪智力!】积极友善的管理者可能缺乏的一些情绪智力(Emotional Intelligence)的技能:自我意识、自我管理、社会意识、关系管理。这四个领域总共包含12种可习得技能。如果领导者想要出类拔萃,他们就必须均衡地发展出各项情绪智力能力。http://t.cn/R6hPp7f ​

3月18日 09:30转发|评论

【如何让“坏想法”变废为宝】有时候,坏想法是通往好想法路上必要的垫脚石;有时候,坏想法本身就是好想法。以下五步告诉你如何利用“坏想法”。http://t.cn/RiskpQc ​

3月17日 17:25转发|评论