【年入十万靠努力,年入百万靠能力,年入千万靠什么】我一直认为,一个人从年入十万到年入百万,有可能是因为他的努力。但如果从年入百万到年入千万,那就和个人努力没有太多关系了,而应该感恩自己的选择,和更多感谢这个时代给予的机会。 ​

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【老板与员工交换的是责任,交易的是价值】1、老板对员工的三大责任:一.让员工能活好(赚钱);二.帮助员工成长(知识丶能力);三.净化员工的思想(正确的观念和价值观)。2、员工对企业的三大责任:一.交给公司,全力以赴。二.学习成长,胜任职务能力。三.用价值证明,用结果说话。

李太林导师 :【老板与员工交换的是责任,交易的是价值】1、老板对员工的三大责任:一.让员工能活好(赚钱);二.帮助员工成长(知识丶能力);三.净化员工的思想(正确的观念和价值观)。2、员工对企业的三大责任:一.交给公司,全力以赴。二.学习成长,胜任职务能力。三.用价值证明,用结果说话。 ​

今天 12:12转发|评论

【管理低效?请用便签纸】没有人的交流,管理还有意义吗?■ 一个办公室的同事之间,可以走过去面对面沟通几句,却总是用邮件或微信;■ 项目组的分工,用冷冰冰的电子表格分发下去,再挨个用邮件去催收;■ 个人的工作效率也被无数的文档压得死死的,笔记本上记满了内容,却很少有时间回顾…… ​

今天 10:00转发|评论

【不谈情怀,贾跃亭的要害和出路】乐视怎么会成为今天的乐视,贾跃亭怎么会成为今天的贾跃亭?从05年认识贾跃亭到现在,「眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了」,这一切到底是怎么发生的,且看我来亮三点: ​

今天 08:00转发|评论

人生有两个悲剧,第一是想得到的得不到,第二是想得到的得到了。——王尔德 ​

今天 06:44转发|评论

【银行有钱,但你知道银行到底有多少钱?】央行是商业银行、政策性银行的头头,同时又掌控着印钞机,要说中国最有钱的银行是央行的确不为过,然而如果拿央行的总资产和商业银行+政策性银行总家底相比,那就弱爆了! ​

7月20日 22:00转发(7)|评论(2)

《我的前半生》:35岁危机来临,你靠什么在职场安生立命? ​

7月20日 20:00转发|评论

你的竞争力并不取决于商业模式,而是客户离开你的成本! ​

7月20日 18:00转发|评论

薄利多销是愚蠢的做法,12个最赚钱的营销法则! ​​​​ [并不简单]

营销兵法 :薄利多销是愚蠢的做法,12个最赚钱的营销法则! ​

7月20日 16:05转发|评论

【想要绩效高,领导者首先要敢做坏人? 】世界经理人微信最近发表了一篇文章,讲述“既想有效率,又不想得罪人”的管理困境,作者认为,管理就是“纠错”,让那些做错事的人能够认识自己的错误,以便更有效率地做事。而要纠正他人的错误,管理者就要进行严厉批评:http://t.cn/RaqtAx3 ​

7月20日 14:00转发|评论

【你为什么总是时间不够用?你的时间浪费在哪里了!】1、缺乏明确的目标;2、办事拖延;3、缺乏优先顺序抓不住重点;4、注重过程不重结果;5、做事有头无尾;6、缺乏条理与整理;7、不懂得合理授权;8、不会拒绝别人的不当请求;9、计划性差盲目行动;10、简单事情复杂化。 ​ ​​​​

李太林导师 :【你为什么总是时间不够用?你的时间浪费在哪里了!】1、缺乏明确的目标;2、办事拖延;3、缺乏优先顺序抓不住重点;4、注重过程不重结果;5、做事有头无尾;6、缺乏条理与整理;7、不懂得合理授权;8、不会拒绝别人的不当请求;9、计划性差盲目行动;10、简单事情复杂化。 ​

7月20日 12:06转发|评论

【卓越行销力管理的12大误区】老板白手起家,一点一滴打造企业基础,为产品倾情倾力,天南海北拜访客户、开发客户;企业做起来了,销售仍是企业经营和发展的实质命脉,老板同样事无巨细、无不操心,大到政策策略把握和制订,小到具体市场一针一线,从行销力管理角度究竟是喜是忧,是福是祸,是加速是减 ​

7月20日 10:00转发|评论

【你让老板学阿瞒,我敬你是条汉子!】热播剧《大军师司马懿之军师联盟》,于和伟将曹操饰演得鲜活又得人心,曹操作为职场大boss,身上有哪些值得老板们学习的地方?作为普通职员,哪种老板会让人誓死追随、共同进退呢? ​

7月20日 08:00转发(9)|评论(1)

不管活到什么岁数,总有太多思索、烦恼与迷惘。一个人如果失去这些,安于现状,才是真正意义上的青春的完结。——渡边淳一 ​

7月20日 06:28转发|评论

【我绝不录用没有“欲望”的人!】可能多数人都会有以下一些场景的感知:炎炎夏日里,仿佛总是有一种魔力让人什么也不想做、什么也不愿去想;淅淅沥沥的雨天中,整个人都好像被无尽的滴答雨声捆绑,不愿外出;台风天里,时刻关注政府通知,是不是今天通行有风险,可以不用上班……但,成功的人总是充满 ​

7月19日 22:00转发|评论

#世界经理人博客#【爆品到底是什么?】(博主 孟森)互联网时代的爆品,所有创新是“以用户为中心”,成功要素不再是工厂、渠道等,而是杀手级硬件体验,杀手级软件体验,甚至让用户成为粉丝。爆品必须具备三个关键因索。http://t.cn/RKnVBSu ​

7月19日 20:00转发|评论

【给顾客打电话的5+3准则】“在打电话时的一个重要的能力就是要能够灵活应对。对于顾客的问题或者异议要能够立刻做出反应。因此,电话会谈专家基本上是从来不会在没有准备好一个草稿(即一个好的工作手册)和一个‘异议模板’(即一个‘顾客可能的异议-与此相应的回答’一览表)的情况下就投入工作的。 ​

7月19日 18:00转发|评论

不管你在哪里上班,至少记住这七个字——❤心☏勤♚值✌韧✍达㊖赚♘干

营销兵法 :不管你在哪里上班,至少记住这七个字。没有未卜先知的能力,要做好万无一失的准备。 ​

7月19日 16:00转发|评论

【检查自己,你隐性渎职了吗?】世界经理人曾发起这个话题的讨论,请读者们检查一下自己,您有“隐性渎职”吗?您的企业里是否就存在“隐性渎职”的现象?如何才能避免“隐性渎职”的发生?http://t.cn/RKEKiQW ​

7月19日 14:25转发|评论

【将才和帅才的12点区别!】1、执行力;2、管理水平;3、沟通能力;4、性格;5、理想;6、价值观;7、亲和力;8、家庭观;9、学习力;10、左右脑;11、休闲娱乐;12、最后的忠告

李太林导师 :【将才与帅才的12个区别】所谓将才,就是能够独当一面,为企业所重用,在自己的一亩三分地里面能够干出不小成绩的人才;所谓帅才,就是能够管理众多将才,管理一个企业或“系统”的方方面面,经营井井有条,最终做出大成就的人才。对照下图,你觉得你是将才还是帅才? ​

7月19日 13:04转发|评论