【如何拥有一份成功的职业】在大学毕业之后离开校园并进入职场,这是让人感到恐惧的一大步。不过,通过一种“无可挑剔的要素:个人责任”,你可以使这次过度变得容易得多。由于你可能是团队中最年轻的成员,因此你对自己的行为和行动承担责任就显得尤其重要。 ​

2月23日 22:00转发|评论

从体育巨星到布局6大领域的投资人 姚明会成为下一个李宁吗? ​

2月23日 20:00转发|评论

【CEO最应该向麦肯锡购买的商品是……】战略咨询公司是一个独特的存在,他和很多专业服务公司不同: [左抱抱]广告公司卖给我们的是广告的设计制作和投放服务; [左抱抱]投行卖给我们的是协助完成交易; [左抱抱]审计师卖给我们的是经过审计的财务报告; [左抱抱]律师卖给我们的是法律服务。 [思考]但是 ​

2月23日 18:00转发|评论

【职场人容易“死”在哪里】1.“忙”死,忙得忘记了价值,没时间学习,象牛一样埋头苦干;2.“老”死,思想老套、思维传统,害怕改变别人,拒绝被别人改变;3.“困”死,因为没目标而迷茫,因为迷茫而困惑,因为困惑而更加被动;4.“想”死,想法很多,做法很少,行动很小。 ​​​​ [思考]

李太林导师 :【职场人容易“死”在哪里】1.“忙”死,忙得忘记了价值,没时间学习,象牛一样埋头苦干,却没有什么进步;2.“老”死,思想老套、思维传统,害怕改变别人,拒绝被别人改变;3.“困”死,因为没目标而迷茫,因为迷茫而困惑,因为困惑而更加被动;4.“想”死,想法很多,做法很少,理想很大,行动很小。 ​

2月23日 15:38转发|评论

【为什么想升主管就别太认真工作?】「升到中高阶主管,光是靠能力与表现是不足够的,还要让老板看到你有一些特别的东西。」[喵喵]「要升到高阶,不就是要看绩效,难道是要比拍马屁?」[摊手] ​

2月23日 14:00转发|评论

想要客户“下次再来”还不好意还价?这15个技巧都是杀手锏……[赞]

营销兵法 :想要客户“下次再来”还不好意还价?这15个技巧都是杀手锏…… ​

2月23日 11:32转发|评论

【管理寓言:一只老鼠可以领导一群大象】一群大象正在为谁可以当头领而吵得不可开交,这时候一只小老鼠正好经过,于是大象们就让小老鼠评审谁才有资格做头领……结果小老鼠听了以后说:“我才配做你们的头领!” ​

2月23日 10:00转发|评论

【华为清理34岁以上员工,你恐慌了吗?】最近关于华为清理34岁以上员工的消息被网友们热烈讨论着。虽然华为官方出来“辟谣”了,但从网友的反馈看,这消息并非空穴来风。裁员也本是件平常的事情,华为这次之所以引起关注,是因为把年龄当作硬性门槛。http://t.cn/RiPVuBB ​

2月23日 08:00转发|评论

不能制约自己的人,不能称之为自由的人。——毕达哥拉斯 (古希腊哲学家、数学家) ​

2月23日 06:58转发|评论

【特朗普式减税计划锐意改革?画饼充饥?】特朗普的大规模减税计划,能够降低多少企业成本,留住多少美国企业和吸引多少跨国企业,尚不得而知,但是美国市场“变天了”却是不争的事实。奥巴马时代虽然也实施了刺激基础设施建设和减税计划,但是奥巴马任内的主要任务是将美国经济拉出危机泥潭。 ​

2月22日 22:00转发|评论

【给员工试错的机会】要鼓励员工的每一次创新,舍得给他们机会去试错,因为伟大的创新有时就存在于某些看起来不成熟的想法里。可以小规模地尝试,如果结果不好,退回来就是了,但试错中得到的宝贵经验却可以让团队大步成长。有时候明知风险很大,仍然可以让他们去做。 ​

2月22日 20:00转发|评论

#世界经理人博客#【没有情绪,你可能碰到了一个“假的”营销】(博主 苗庆显) 为什么一些修炼多年的“老狐狸”,你不用开口就能被他看穿?交谈中,重复一下对方的话,到底有多重要?人们为什么总是以讹传讹,根本停不下来?http://t.cn/RJsKzAt ​

2月22日 18:00转发|评论

【高效会议是如何炼成的】1.确认每次会议的主题\时长\设定时间郞,及时叫停;2.提前做好会议资料并发给相关人;3.做好会议规划,不随便开会;4.用红绿灯管控表进行会议成果检视;5.建立轮流主持机制,会议结束前要总结;6.用积分激励模式做会议氛围管理;7.与会人都要发言,领导发言要管控。 ​​​​

李太林导师 :【高效会议是如何炼成的】1、确认每次会议的主题、时长,设定时间郞,及时叫停;2、提前做好会议资料并发给相关人;3、做好会议规划,不随便开会;4、用红绿灯管控表进行会议成果检视;5、建立轮流主持机制,会议结束前要总结;6、用积分激励模式做会议氛围管理;7、与会人都要发言,领导发言要管控。 ​

2月22日 16:32转发|评论

【快递配送最后一公里的痛:利益失衡后开始崩塌】配送的最后一公里,因为快递公司的存在而被填补,承担着重要的作用。但当下,快递公司却面临着严重的考验:人员流动量大且不断流失、派/取之间存在利益纠葛、外卖等行业带来巨大冲击…… ​

2月22日 14:00转发|评论

任何一个未被正确的商业模式运营的大生意,都一文不值。运营公厕,这个又脏又臭还不挣钱的活儿在一位德国生意人眼中却是一个难得的发财机会,他是怎样做的呢?[围观]

营销兵法 :免费公厕1年赚3亿!探寻“公厕大王”成功的商业逻辑…… ​

2月22日 11:29转发|评论

【人工智能抢你的饭碗了吗?中国制造业人力资源现状大揭秘!】《世界经理人》最新的相关调研结果显示,大多数的中国制造企业目前仍然处在基础性事务性工作为核心的人力资源管理阶段。而基础性事务性的HR工作最容易被人工智能所取代。不论是为企业的发展,还是为HR的职业发展着想,都需要向更高的人力资 ​

2月22日 10:00转发|评论

【管理智慧:请不要忽视“B”类员工】工作中,A类员工通常会得到不成比例的关注、激励、资源及不断的表扬。这些都看似合理:老板会竭尽全力去吸引和留住这些人才——他们甚至决定了公司业绩今年是否可以达标。但是请不要沉迷于A类员工而忽视了中级员工,否则将是个不可原谅的错误。http://t.cn/RJFhjZe ​

2月22日 08:00转发|评论

我和伏尔泰一样认为:“几个苍蝇咬几口,绝不可能阻挡一匹英勇的奔马。”——贝多芬 ​

2月22日 06:38转发|评论

【吃碗米饭提前2个月预约,他把差点破产的百年米店做到年入15亿,靠什么?】吃一顿大米饭要提前两个月预约,是不是疯了?在日本有一家超级火爆的大米料理店——八代目仪兵卫,店里常常是排队吃米饭的“疯子”。 ​

2月21日 22:00转发|评论

【成功人士是怎样在周四就完成所有工作的?】我们都面临着相同的问题:工作日过的总是十分缓慢,而周末假期过得却是非常快。常常是我们还没有意识到发生了什么,周末就过去了。当然,这些都讲得通。但是你是否可以改变这一切呢?如果你可以更有效地利用自己的时间,从而在周四的时候就把所有重要的事情 ​

2月21日 20:00转发|评论