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#长青观点#借用作者原话“他是个商人!太过于把商业用途放在第一位,而不是真正着眼于更好地让用户交流和沟通。” 一切市场的根本是解决供需问题,当马云的帝国不再正视市场的真正需求时,大厦也将倾覆! (评论给 马云tango陌陌来往仍撼不动微信?--百度百家 http://t.cn/8sboOws )
#长青观点#如果4G的价值不能被正确认识的话,所有的一切都将成为繁花。所有的武功招式都不重要,决胜的是内力高低。而这三大运营商的内力当下也都不差上下,未来哪一家能胜出,要么是运气,要么是内功陡升。 (评论给 三大运营商逐鹿4G之技战术篇--百度百家 http://t.cn/8sUdByV )
如同我上次对阿里的评论,在电商这个行业中,马云已经逐渐失去了行业霸主的位置。如果还站在已有的成绩上沾沾自喜、不思突破,估计不久矣。 (评论给 京东跟便利店搞一起了谁爽?谁不爽?--百度百家 http://t.cn/8symvOZ )
六篇文章逐一拜读,讲的很有道理,这些确实是市场部的关键职责,可困惑众多企业的难题是——如何才能实现这些关键职责。这个问题值得探讨。 (评论给 突破业绩极限市场部该做什么(六)--百度百家 http://t.cn/8sww1kv )
近几年小米快速的增长已经使雷总摸不着自己的屁股在哪儿了,而脱离了正常轨道一心想上位的米4已经把自己弄的不三不四了。或许雷总需要认真考虑一下,真正的上位是需要几十年甚至几代人的积累和努力,任何快速上位的小三们最终都会被新欢代替。 http://t.cn/8sZRcQt
近几年小米快速的增长已经使雷总摸不着自己的屁股在哪儿了,而脱离了正常轨道一心想上位的米4已经把自己弄的不三不四了。或许雷总需要认真考虑一下,真正的上位是需要几十年甚至几代人的积累和努力,任何快速上位的小三们最终都会被... (评论给 创业如创作,保持热爱--百度百家 http://t.cn/8sZJmQy )
#长青观点#团队管理就是对团队理想的管理,即思维控制学。团队管理的直接目的是保证战略实施,也就是公司的目标和价值观的执行,用另一个词汇来解释就是公司文化:共同的价值观、假设和行为方式!许多企业家不知道也不在乎公司的信仰是什么,只要利润达到要求就可以了,但人才是很难留在这样的企业的。
女人的视野和决策方式决定了在商业丛林生态圈的顶端,女性是稀缺物种。@竹直先生: 在商业丛林生态圈的顶端,女性是稀缺物种。
生意人是商人起步阶段的身份,商人是企业家面具背后的身份,而企业家是面对公众的身份。//@心中向往就出发: 转发微博
电视就是载体,如果偏离了这个定位非要把自己搞的四不像,那就是自己找死。//@支国平2012: 这个不是互联网思维,而是厂家当消费者是傻蛋,而消费者会用脚踢死他们的自杀思维。 //@刘步尘:小调查:你认为彩电企业这样的思维,是互联网思维吗?
大产分认为细节需要深入,而有时候需要跳出。这取决于该“偏执狂”的思维模式。//@心中向往就出发: 转发微博
中国移动仍然没有意识到自己早就离开了行业老大的位置,这种“狂妄”的自我意识何时才能消除?//@王真V: @长青基业
[国旗]祈祷
#长青观点#长青智慧# 每一件事物和每一种现象,都有它背后的独特原因。大部分人在对话中经常会想“这是不是在对我洗脑”,但长青认为核心问题是保持主观看法的权利,在此基础上采取公开的态度去了解和认识。