#清华108周年校庆献礼#2019年4月,清华人将迎来母校的108周年华诞,清华经管学院也即将迎来35岁生日,《清华管理评论》创刊8周年。在此暖心时刻,《清华管理评论》为广大读者献礼……点击链接,查阅更多内容http://t.cn/Eacqrb4 ​

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#清华管理评论|思想引导变革# 正在来临的人工智能时代,正在引发焦虑。企业的唯一选择将是大规模裁员吗?本文提出了认知新思路——建设可持续的工作系统,实现人力资本与岗位的动态匹配。点击链接,阅读全文http://t.cn/EXgBrdP ​

4月19日 14:42转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 真正的创新不能仅仅只是跳出盒子,而是应该打破盒子的束缚,跳出之前的思维方式重新进行分析,忽略掉一些现有的约束,才能寻找到问题背后的根本原因。然后,在新建立的约束内以巧妙的解决方案处理新的问题。点击链接,阅读更多内容http://t.cn/EXRTExh ​

4月18日 11:20转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 谢德荪谈“反思维”中美竞争——重在刚需的创新:谢德荪教授把市场需求分为两大类——刚需市场,吃、穿、住、健康等人类基本需求;“美好市场”,改善和提高生活质量的需求都属于“美好”市场。美国是一个非常善于以科技创新创造美好市场的国家。在中美关系现状下,谢德 ​

4月18日 11:19转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 5G已进入现在时……回顾通讯业走向技术之巅的历程,展望如何培育中国的世界级创新企业。《清华管理评论》专访中国上市公司协会会长以及全球移动通信协会高级顾问王建宙先生,畅谈《战5G,培育新时代的世界级创新企业》。点击链接,阅读更多内容http://t.cn/EXVDW1P ​

4月15日 10:05转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 从1978年以来至2018年,当代中国企业走过了筚路蓝缕的40年成长历程。正如一个人,从懵懂少年步入到40不惑之年。翘首回顾,40年的改革和发展成就了怎样的当代中国企业?驱动中国企业发展的主要因素是什么?“四十不惑”的中国企业处于怎样的生命周期?能否成为长寿型企业 ​

4月15日 10:05转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 三年的大浪淘沙,当年流行一时的创业孵化器纷纷淡出人们的视野,氪空间却积极转型,致力于打造业内顶级的联合办公服务平台,并取得了阶段性的成功。点击链接,阅读更多内容http://t.cn/E6OBEz4 ​

4月10日 10:47转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 方太立志成为一家伟大的企业。伟大企业的第一条特征就是让用户得安心。方太至诚服务就是要打造无与伦比的顾客体验,让用户动心、放心、省心、舒心、安心,真正做到以用户为中心,真正做到让顾客满意和感动。点击链接,查阅更多内容http://t.cn/E6aZmuI ​

4月9日 10:29转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 伊利将“品质”视为企业信条,致力于生产100%安全、100%健康的乳制品。同时强调“环保”和“共赢”,用可持续发展的模式,推动产业链各环节实现绿色、可持续发展。点击链接,查阅更多内容http://t.cn/E6totaT ​

4月8日 08:23转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 得益于庞大的用户规模和完善的基础设施,我国数字经济将保持稳定增长,使得数据成为新的生产要素,各个行业领域的独角兽企业不断涌现。数字经济在为转型发展注入强劲活力的同时,也对传统市场格局造成了冲击,进而对市场规范和监管制度创新提出了更高的要求。点击链接, ​

4月3日 10:15转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 王道,是宏碁集团(Acer)创办人施振荣,从创业到现在,一辈子在做的事。西方文化是英雄主义,比较霸道,东方文化则比较谦虚,讲究“王道”。“王道”是企业领导之道、治理之道。“王道”的核心精髓是“共创价值”、“利益平衡”、“永续经营”,其企业社会责任的实践是 ​

4月2日 09:48转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 产业与互联网的深度融合将催生一种全新的商业模式,即产业赋能平台模式。那么,什么是产业赋能平台模式?产业赋能平台是如何运行的?在贝壳与58同城的攻防战中,二者是如何探索与实践这一商业模式的?点击链接,查阅更多内容http://t.cn/EitICh9 ​

4月1日 10:17转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 通过对中国企业数字化转型的案例分析,发现存在一些具有代表性的失误和失败。它们多数与思维方式、组织行为、治理规则和转型模式的社会系统有关。数字化经济的高潮正在到来。只有懂得如何保持技术系统和社会系统的协同交互发展,企业才能把握数字化经济的商机。点击链接 ​

3月29日 11:49转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 数字化转型升级是与谁相关的课题?想来,应该是与每家企业,每个人都密切相关的课题。因为大时代的变革,不仅新技术新设备层出不穷,而且需要我们以新的头脑去面对新的生活、新的市场。今天,我们需要一个系统性的框架和方法来让自己“数字化升级”。点击链接,查阅更多 ​

3月28日 09:44转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 数字化时代“快”、“新”、“变”的特征导致企业在利用数字化赋能时常常陷入困境。许多企业家一方面期待数字化帮助企业成功转型,另一方面又对如何应对数字化带来的挑战感到迷茫。企业如何利用数字化投资提高企业绩效?关键是要找到数字化赋能与企业传统业务之间各种能 ​

3月27日 11:31转发|评论

#清华管理评论 | 新刊速递[超话]# 中国持续的创新崛起,关键是一批能够掌握关键核心技术的科技型企业的集群式崛起,核心则是不断提升中国企业的自主创新能力。只有加强自主创新能力建设、发展自主可控的战略高新技术和重要领域核心关键技术,才能促进我国科技进步、提高发展质量,加快推进新型工业化的 ​

3月26日 09:08转发|评论

#照澜思享会# 活动主题:一字之差的质量观:质量是“不得不”,而不是“不得”; 主办:《清华管理评论》编辑部; 时间:2018年12月6日(周四)14:00~15:30; 地点:清华大学经济管理学院伟伦513; 规模:30人; 主讲嘉宾:谢滨教授(清华大学经济管理学院管理科学与工程系副教授) 点击链接,马上报名 ​

2018-11-29 08:48转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 中国火锅餐饮行业的领头羊海底捞,于2018年9月26日登陆香港交易所,市值冲破千亿港元,成为全球第五大餐饮企业,其市值是第一家在香港上市的火锅店——呷哺呷哺的9倍。在中国本土餐饮行业里,真正以餐饮为主业的上市公司寥寥无几,更何况静态市盈率达到60倍以上。海底捞得 ​

2018-11-27 08:58转发|评论

#清华管理评论|思想引导变革# 无论是质量监管者,还是企业管理者,都需保持一颗“敬畏之心”,相信在质量的基本认知上,持“不得不”或“不得”之念,虽是一字之差,却是天壤之别。都需要一部“质量辞典”。在这 部辞典之中,只有“不得不”,没有 “不得”,只有“客观”,没有“主 观”,并使之成为 ​

2018-11-27 08:58转发|评论