「归一法在CRM和ERP对接逻辑中的应用」CRM与ERP之间,在订单、采购单、退货单等多业务交叠,多为数据对接。一般来说,有多少业务表,就有多少接口。API技术发展到今天已经相当成熟,本方案的侧重不在于API技术,而在于如何规划可以精简对接逻辑。#超兔CRM##crm系统# 归一思维:针对不同业务数据的对 ​

2022-10-25 09:33转发|评论

「Open平台强业务导向的消息推送」业务数据有特殊权限或特殊状态,不能被Open用户直接新建时,比如:回款、发票的交互(open用户不能直接新建回款、发票记录),为了推动整个业务顺利进行,需要考虑用消息提醒用户关注业务的流转并及时推进。 业务场景抽象:当需要由Open驱动,但是又不太适合用数据载 ​

2022-10-14 17:38转发|评论

「OpenCRM体系中数据的两面性」因为中心企业和上下游用户的主体不同(一个是中心企业,一个是上下游企业),所以在面对同一个业务时,会因视角区别产生两面性。以中心企业采购单为例: [To中心企业] 采购、付款、收货 [To上游供应商] 采购响应、收款、发货 一个完整的发货业务交互: ① 企业在超兔CR ​

2022-10-9 09:36转发|评论

销售微信跟单,用小程序虎客名片!#超兔#虎客名片(智能名片)有以下明显的优点: ① 在微信对话中发名片,名片商务了、规范了 ② 对方看没看、看多久,能知道了 ③ 回拨电话、咨询、进微店,连通了 ④ 访客行为记录到客户视图,一体化了 #虎客名片#和超兔CRM、虎客好店(微店)底层联通;自 ​

2022-9-22 09:23转发|评论

#超兔CRM# 阶段成本调整菜单-采购单回溯调整结算单价(适用于:先进先出算法的采购明细),该功能的核心能力,主要有: 1.通过采购和入库明细,可追踪关联出库相关明细; 2.当调整采购结算单价时,可自动刷新关联出库相关明细成本; 3.采购明细单价的调整,自动记录到采购明细数据日志。 ​

2022-9-14 09:34转发|评论

超兔App产品明细支持连续扫码添加,实现: ① 扫一次计数一次,扫多次计数多次(类似超市结账扫码逻辑) ② 半屏扫码,扫描结果同步显示; ③ 扫码后底部产品可编辑数量。 订单、采购单、入库单、出库单、报价单等单据明细编辑,快速添加产品!#CRM# http://t.cn/A6SWvdBp ​

2022-9-5 11:22转发|评论

#超兔XTools#,始创于2004年专业SaaS厂商,18年来,为超过6万+企业,70万Sales提供全面在线的CRM软件,同时自带进销存、生产排程!真正实现了从线索到回款的全生命周期管理。#CRM# http://t.cn/A6SoK5rV ​

2022-8-29 15:29转发|评论

「单据打印中动态防伪印章的浮动位置」#超兔#的订单和采购单均提供动态防伪印章。其技术原理是:透明的印章图片+当前采购或订单的数据水印组合生成印章图片。简单有效地避免了印章复制盗用问题。用户接受程度较高,用户用量大。但也反馈出布局问题:印章和订单、采购单的模板表格、文字内容重叠时,位 ​

2022-8-10 13:39转发|评论

[思考]如果只能选一款#管理软件#?您公司怎么选?企业普遍存在3大管理难题: 1.客户没有积累没有价值挖掘(需要管客户) 2.销售转化率低(需要管销售) 3.订单、采购、收发货、付款、回款关系混乱(需要管进销存) [憧憬]最理想的选择当然是:一套系统,三“管”齐下。企业希望借助#CRM#实现业绩规模 ​

2022-8-9 09:43转发|评论

写日报考验一个人的总结能力,要避免写成干巴巴的流水账。优秀的销售日报构成:客观事实记录+主观分析复盘。任何能力的养成都需要时间,以及不间断地长期训练。也有捷径,比如用工具、用模板。#超兔CRM# 销售日报:自动汇总+分析复盘能力,助力销售能力+业绩双提升! http://t.cn/A6aFUm8U ​

2022-8-3 17:27转发|评论

如果只能选一款#管理软件#?您公司怎么选? 我选择三“管”齐下: 管客户、管销售、管进销存。#超兔CRM# ​

2022-7-29 15:10转发|评论

[苦涩][苦涩]不知道销售朋友们有没有遇到过这种情况?公司搞促销活动,商品剩余的不多了,客户让我帮他先留着,明天打款。但是,同事总是先人一步,把货都出了,这可怎么办呢? 其实,对于这类急单、大单,在CRM系统中提前做订单锁库就行了。一旦锁库,相当于提前告知库管帮我们预留商品,再也不用担 ​

2022-7-20 16:19转发|评论

「SKU在工业品销售中独立成本的业务场景和实现」产品的SKU 属性,也叫销售属性,它会影响到库存和价格。买家购买、商家进货、供应商备货、工厂生产都是依据SKU进行。#超兔CRM##CRM# 1.SKU的定义和通常应用:SKU=stock keeping unit(库存量单位) ,是物理上不可分割的最小存货单元。例如某件衣服有多 ​

2022-7-1 09:37转发|评论

「共生理念典型案例:超越竞争!纸业三级厂的逆境共生」如何理解陈春花教授提出的,将企业战略从竞争模式转向共生模式?纸业三级厂的抱团取暖可谓是一个典型。#企业# 一级厂(造纸厂) 二级厂(纸板厂) 三级厂(纸箱厂) 势单力薄的三级厂。相对二三级,一级厂在传统纸业沉淀了大型造纸厂,自身拥 ​

2022-6-28 09:35转发|评论

#超兔CRM# 「殊途同归,各有千秋:两种审批流解决方案」审批流是企业中高频业务场景。实现审批流的方法很多,最常见的有两种抽象: 1.BPM方法:工作流引擎。虽然BPM的完整概念是商业业务流程,但是多数开发者把BPM结合国内情况,收敛了BPM的范围,核心约束在:表单+流程的范围,或更缩小到自定义表单+ ​

2022-6-27 09:11转发|评论

#CRM[超话]# 「下级分组数据自动汇总与图形化」以医院、高校为代表的组织型销售,为了避免多产品线、多业务线跟单导致的数据混乱,可以选择开启分组隔离跟进。在数据结构上:主客户+多个下级客户,以子客户数据结构做存储与管理,独立读写权限,各业务线清晰,这是分组隔离的优势。#超兔CRM# 所谓组 ​

2022-6-23 09:34转发|评论

#竞合共生#/企业利益共同体的底层逻辑:安全感 【一旦安全感被破坏,就容易爆发焦虑,进而弥散升级为恐惧】俄乌战争,新冠疫情,油价飙升,唐山打人事件……热点之所以爆发,是因为它极大地侵蚀了某一群体的安全感。比如:俄乌战争从局部战争,深度影响亚欧地缘政治,牵动全球经济安全;全民一心扑灭 ​

2022-6-17 11:22转发|评论

#CRM[超话]# 「殊途同归,各有千秋:两种审批流解决方案」审批流是企业中高频业务场景。实现审批流的方法很多,最常见的有两种抽象: 1.BPM方法:工作流引擎。虽然BPM的完整概念是商业业务流程,但是多数开发者把BPM结合国内情况,收敛了BPM的范围,核心约束在:表单+流程的范围,或更缩小到自定义表单 ​

2022-6-17 10:54转发|评论

超兔#CRM# 升级!新增: 1.客户需求/解决方案:自定义参数设置; 2.解决方案列表:显示自定义字段。 3.常用列表筛选数据,切换标签或页面刷新,短期内保持查询状态。 ​

2022-6-16 17:06转发|评论

#CRM# 「从【单库自动选库】的优化,聊聊“企业级产品经理如何看待客户的非必要需求”」“我要自动选库”。客服接到一个客户反馈:“我只有一个仓库,入库单的【仓库】字段能不能做默认选择?因为只有一个仓库,次次入库,次次重复点击,明显多余的操作。”客户很不理解,客服没有提交这个问题到产品部 ​

2022-6-14 17:01转发|评论