想法在好,思路在清晰,最终需要落地到团队去执行,老板解放自己的落地工具就是“说服力”,团队把产品卖出去的能力也是“说服力”商业谈判,采购进货.....如何让别人达成你想做的结果,一切尽在“说服力”6月22日-24日昆山落地说服 期待您的到来 ​

5月29日 13:46转发|评论

企业出了问题,老板往往会掉进问题框架,其实就问题是很难解决问题的,要跳出问题看问题。——冯晓强 ​​​​

5月14日 15:36转发|评论

没有倒闭的企业,只有倒闭的模式和跟不上时代的产品,倒闭的是落后陈旧且被淘汰的观念,依然很多企业老板走着创业之初的路,再不改变,其实挺危险的。 沟通的效果取决于对方理解,不在于你说什么,而在于客户喜欢听什么,不说自己想说的,要站在客户的角度说客户爱听的,这是沟通的艺术。 ​

2018-12-14 10:12转发|评论

冯晓强|机会面前,你决定的速度有多快,你赚钱的速度就有多快! 一个好的课程,你今天了解一次,别人已经报名了! 你明天了解一次,别人已经落地了! 你后天了解一次,别人已经赚钱了! 等你纠结一段时间再来了解,别人做的已经业绩暴涨,身心解放了!真心是这样,赚钱也要拼速度!不敢拼、不敢迈出第 ​

2018-12-12 10:39转发|评论

冯晓强|和优秀的人一起真的很重要! 和优秀的人一起真的很重要,跟什么样的人就成为什么样的人! 1、普通人的圈子,谈论的是闲事,赚的是 工资,想的是明天。 2、生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是 利润,想的是下一年。 3、事业人的圈子,谈论的是机会,赚的是 财富,想到的是未来和保障。 4、智慧 ​

2018-12-10 10:01转发|评论

冯晓强|什么样的产品能卖高价?价值高就一定能卖高价吗? 什么样的产品能卖高价?价值高就一定能卖高价吗?空气价值高,但是能卖出高价吗?能卖出天价的产品一定时具备一个特性:唯一性。如果你没法塑造出自己产品的唯一性,那你就只能和对手拼价格了。客户愿意为唯一性的东西买单,即便价格高出价值N ​

2018-12-7 09:23转发|评论

冯晓强|一个成功男人身边,总有一个智慧女人,不是能干女人! 什么样的女人最值钱?冯言疯语·晓强说 讨人喜欢的女人,不是能干活的女人,而是能让老公心甘情愿干活的女人。能干活,只是有能力;能让老公干活,才是有智慧。 干的活多,不一定得好。如果在家里连换灯泡这样的活,女人都干了,男人是不会 ​

2018-12-6 09:46转发|评论

冯晓强|老板成功的捷径到底在哪里?该做什么?又该学什么呢? 一个人能否成功,不在于他有多强的能力,而在于他是否走对了方向!  业绩倍增是每个老板都在追求的目标,但是很多人都迷茫,不知道到底该抓什么,能让业绩立竿见影地倍增,往往乱抓一气,抓管理,抓绩效,抓人力,抓营销,抓招聘,抓机制 ​

2018-12-5 09:30转发|评论

冯晓强|看两人创业,“坚持不懈”的人,不如“见异思迁”的人? 冯言疯语: 两只蚂蚁想去吃一堵墙后面的食物。它们向上爬,可每次爬到一半,都会因为劳累而跌落。一只蚂蚁继续坚持,一次一次爬墙;而另一只停下来观察了一下,决定绕过墙去。当它爬到食物跟前时,那只蚂蚁还在不停跌下又重新开始。 晓 ​

2018-12-4 09:22转发|评论

冯晓强|为什么老板一定要站住企业的讲台? 有些老板觉得我口才不好,也不想在讲台上出风头,所以不用具备这个能力。其实不是,你不要小看一个小小的讲台,这个阵地利用好了,老板做企业要容易太多了。下面我们来说说这个神奇的讲台。 1、面对员工,一对多收人。讲台是能在短时间释放个人魅力,征服众 ​

2018-12-3 10:29转发|评论

冯晓强|看故事、学营销“营销高手”周总理一句话搞定外宾? 创业故事: 新中国刚刚成立的时候,一批重要国际友人来访。一次就餐之后,中方想要安排大家观看电影《梁山伯与祝英台》。工作人员通过翻译给大家介绍了半天,外宾们面面相觑,一时也不知道想不想看。此时,周总理微笑着说:“今晚请大家观赏 ​

2018-11-30 10:47转发|评论

冯晓强|老板首要任务就是“读懂人”!员工研究事,老板研究人 ☼老板的首要任务就是“读懂人”!员工研究事,老板研究人! ——冯晓强 老板先做事吗?冯言疯语·晓强有话说:   ☼老板的首要任务就是“读懂人”!员工研究事,老板研究人!研究事需要能力,研究人需要智慧。   ☼一个客户谈不下来:可能 ​

2018-11-29 15:31转发|评论

冯晓强|员工与员工之间真的存在公平吗? 有些员工经常抱怨自己干的活多,却没有干活少的,甚至不干活的人拿的钱多。其实还真不用委屈,真正出活的人还真不一定是干活的人,而可能是监工的人。所以,如果这个悟通了,老板定薪酬制度时就知道该怎么给钱了。 ​

2018-11-28 09:40转发|评论

一个人为什么赚不到钱?一个老板为什么解决不了企业的问题?一个女人为什么掌握不住自己的家庭?这些都和他身边的人有关。 ◎一个人整天和一帮没钱的人在一起,可能他永远也找不到赚钱的机会;一个老板总和自己的员工在一起,可能他永远也不知道大老板是如何做生意的;一个女人整天和一帮无所事事的女 ​

2018-11-27 09:59转发|评论

冯晓强|一个人能成为什么样的人,到底由什么决定的? 一个人能成为什么样的人,一个人能达到什么高度,很大程度上是由他身边的人决定的。 一个人的成就在哪里,取决于他的框架在哪里,也就是他的注意力在哪里。而他的注意力受身边的人影响最大。 你身边的人,会以他的框架、他的视野提醒你该注意什么 ​

2018-11-26 10:57转发|评论

冯晓强|老板如何能让客户没选择? 如何能让客户没选择?那就是你的产品能给客户带来什么好处?而这些好处同行不具备,那你就主动了。同样的产品,你价格更低;同样的价格,你服务更好;同样的服务,你能给客户的附加值更多…… 老板每天要琢磨这些东西,努力让自己有选择,对方没选择。如果能做到这 ​

2018-11-22 09:21转发|评论

经营企业就是经营人,人经营好了,企业自然就好了。 经营人,关键就在看谁有选择。如果员工有选择,老板没选择,企业的管理无从谈起;如果客户有选择,销售方没选择,那么企业也别想赚钱。 所以,企业要想做好,老板就把“选择”这个事研究好,如何能让员工没选择,如何能让客户没选择。 …… ​

2018-11-21 09:29转发|评论

冯晓强:老板要有“软件”做备胎,而不是“硬件”的备胎 片段一:很多老板都有这样的困惑那就是过分依赖某个员工,天天担心他可千万别走啊。为什么老板会有这种困惑?老板和员工,谁有备胎谁就主动,谁没有备胎谁就被动。但是,如果老板找一个“硬件”做备胎,那么现有的胎又可能爆胎,怎么解决? 其实 ​

2018-11-20 09:40转发|评论

为什么夫妻二人在一起会吵架?为什么家庭里会经常闹矛盾? 在互动中,有太多的人都在告诉对方“你应该做什么”,结果你的“应该”在对方那却不一定“应该”,于是不满就产生了。 如果你足够有智慧,回家和另一半,和孩子说:“我知道你想要什么”,来代替“你应该做什么”,你看看矛盾还有没有了? ​

2018-11-19 09:49转发|评论