金蝶s-HR 重新想象组织变革——让我们设想这样的场景:HR为公司拟定不同的组织优化方案,通过组织与岗位汇报关系、编制与在职人数等进行相应的组织调整模拟测算,让管理者从经营价值链的视角直观比对不同调整方案下的人力成本和布局变化,这是不是从茫然麻木的被动执行变成了一目了然的掌控组织沙盘? ​

2014-10-24 15:58转发|评论

【HR管理信息系统成功选型要素分析】许多企业在进行人力资源管理软件选型时投入了大量的时间、资源和精力,但系统上线之后的效果却没有达到预期目标,管理效率没有得到有效提升,甚至需要花费更多的时间去维护系统 ​

2014-10-24 15:58转发|评论

解读人力资源模块体系1 人力资源规划,HR工作的航标兼导航仪2 招聘与配置,“引”和“用”的结合3 培训与开发,帮助员工胜任工作,发掘潜能4 薪酬福利,激励员工最有效手段5 绩效管理,不同的角度,不同的结果6 员工关系,实现企业和员工共赢 ​

2014-10-24 15:58转发|评论

#常见e-HR项目建设模式#: 1、 企业自行开发; 2、 委托软件厂商定制开发,最符合企业业务需求,成本高昂; 3、 采购模块化e-HR软件,成本相对较低,后期扩展能力差; 4、 采购软件厂商的平台化软件,组件应用灵魂,扩展应用能力强。 ​

2014-10-24 15:58转发|评论

【HR管理软件更加人性化的两个方向】一是科学的人才选拔,选拔不同性格、不同优势特长的人,并将其安排到合适的岗位上,是实现高效管理的第一关;二是精细化的成长管理,对不同性格、不同特长的人建立完整的数据库,并以此为基础,为企业的团队组建、日常管理提供基础依据。 ​

2014-10-24 15:58转发|评论

#观点#企业业务协同能力(OA)体现了企业运营过程的效率与管理能力,它可以提升企业的整体运营能力,降低企业运营成本,提升企业综合竞争力,也是企业个人协同和团组协同围绕的核心,是推进企业管理协同,实现企业精确管理的必要条件。 ​

2014-10-24 15:57转发|评论

越来越多的用户希望能够随时随地处理重要任务并制定决策,移动办公已成为商务人士必备工具。金蝶协同整合了3G移动通信技术,满足基于Iphone、Ipad、Android等智能终端的移动办公应用,摆脱了我们对办公室的高度依赖,实现了随时随地的信息共享、业务交流和智能办公 ​

2014-10-24 15:57转发|评论

中小企业OA需求分析1 中小企业用户少,信息化基础单薄,以实用为主。2 中小企业工作流相对简单,以适用为主3 中小企业管理体系不太规范,IT人员缺乏,OA系统要兼具易用性和易维护性4 中小企业规模小,投入资金有限,所需信息化产品价格也相对低廉 ​

2014-10-24 15:57转发|评论

成功实施e-HR系统的注意事项1 勿贪大求全,应根据自身需求统筹规划、分步实施2 忌全盘照搬其他企业成功方案,否则自缚手脚,难以正常运作3 勿过多依赖供应商的建议,应了解自己的真正需要,正确定位需求 ​

2014-10-24 15:56转发|评论

【HR管理软件更加人性化的两个方向】一是科学的人才选拔,选拔不同性格、不同优势特长的人,并将其安排到合适的岗位上,是实现高效管理的第一关;二是精细化的成长管理,对不同性格、不同特长的人建立完整的数据库,并以此为基础,为企业的团队组建、日常管理提供基础依据。 ​

2014-10-24 15:56转发|评论

HR组织管理模块特点1 组织机构以左数右图的形式展现,更加直观,层次清晰。2 职务体系更加细致,职务名称、职务类型、职称、职级精确管理,并可自动生成职务矩阵图3 灵活管理和调整职位编制、任职资格等信息,并支持和招聘管理进行关联4 动态管理的组织架构图,管理者可自行增加和修改架构图中节点 ​

2014-10-24 15:55转发|评论

金蝶KIS专业版实操教程_实务_视频_会计网 金蝶KIS专业版实操教程由会计专辑页面提供,与迷你版不同,金蝶KIS专业版提供更多高级的功能,除财务管理以外,还包括采购管理、销售管理、仓库管理等,为中小企业的决策者提供更多实时的财务、业务信息,让企业管理更为简单。 ​

2014-10-24 15:55转发|评论

【成功应用OA办公系统要注意的五点】1.OA办公系统的整体规划2.OA办公系统的分步实施3.OA办公系统的突出重点4.OA办公系统的逐级推广5.OA办公系统的扩展集成 ​

2014-10-24 15:54转发|评论

中小企业建设e-HR的前期准备1 成功实施e-HR需要企业决策人员对人力资源管理工作高度重视2 健全的企业人力资源管理政策和制度对e-HR的成功实施至关重要。3 是否有体系化的、健全的e-HR培训机制4 企业自身的发展阶段和行业性质是否适合引进先进的e-HR管理系统 ​

2014-10-24 15:54转发|评论

银行业HR的应用方案主要集中在两方面:一是提供管理咨询服务,解决思路为题,主要从银行人力资源管理变革、战略提升、战略执行、咨询内容的落地提供长期的培训服务等。二是是信息化的辅助应用,解决执行和操作问题,HR软件、云服务、第三方资讯产品的集成应用都是银行人力资源管理应用方案的主要内容 ​

2014-10-24 15:54转发|评论