【如何让知识管理与创新职能双剑合璧?】创新与知识管理这两种职能在企业间的运作往往各自独立,如今随着市场环境的变化,组织也越来越有必要让这两者“双剑合璧”,推动额外的商业价值。 http://t.cn/A6ywXrWq ​

7月3日 09:17转发|评论

近日在风口浪尖上的#老干妈#其实也有着属于标杆车间的#无人工厂#,在其玻璃瓶生产车间里,生产线除了检修以外,全年 24 小时不停运转已经有 10 多年了,一天就需要生产最少三百万个辣椒罐。 ​

7月2日 16:17转发|评论

上汽通用的凯迪拉克的#无人工厂#,了解一下~ http://t.cn/A62QQyrK ​

7月2日 13:47转发|评论

【为什么说管理不是“管人”,是“管人性”? 】(专栏 格总)管理是管人,对吗?不对。 http://t.cn/A6yzzAZa ​​​​

7月2日 09:24转发|评论

#3D打印房子#已经不是新技术了,那么我国是否掌握了这门技术呢? 答案是掌握了,但并不十分普及。原因十分之多,除了目前3D打印技术仍只停留在矮层建筑(世界技术目前只发展至此),材料的抗震,耐用性,隔热性等也都还处于待验证阶段(也是世界技术目前待突破的门槛),最重要的一点是我国非常多的房 ​

7月1日 16:17转发|评论

#3D打印房子#确实是可行性强的方案,基地建筑简易实用最重要,没必要弄得太复杂。

世界经济论坛 #机器人帮人类在火星盖房子#美国NASA在近期举办了一个火星建筑比赛,获得一等奖的项目利用3D打印机器人,在30小时内建造了一栋建筑物。与水泥建筑相比,这个3D打印的建筑物在密封性和持久性方面都胜出。 http://t.cn/A6LgYyo5

7月1日 15:00转发|评论

[危中有机,“新冠疫情”下的企业供应链布局及策略] 企业供应链的核心目标是保证“连续性经营”,通过风险和持续经营管理方案来管理未知因素。 http://t.cn/A6yPYLnL ​

7月1日 09:23转发|评论

下半年开始了,一切会好起来的。(鸡汤的早晨)

人民日报 :【#2020年中盘点#:时间无法重启,未来请勇毅前行】2020过去了一半,这条路走得比想象中艰难。一场风暴,打乱了前进的节奏;很多意外,让我们学着告别。时间终将证明,熬过最难的时候,我们都成为了勇敢的人。#2020上半年最后一天# ,转发这段视频↓↓加油,每一个你;加油,未完待续的2020! ​

7月1日 09:11转发|评论

一早各大新闻实事平台都在转发#印度宣布禁用59款中国应用#的消息, 其中腾讯旗下微信、QQ系列产品;字节跳动旗下TIKTOK(抖音国际版)、HELO、VIGO VEDIO;微博;快手;小米系社交软件;百度相关软件都赫然在目,一时间相关圈内人都在议论纷纷。 政治上升到商贸报复,这对中国软件企业而言,确实算不得 ​

6月30日 09:29转发|评论

【大企业的创新困境:如何跳出思维定势?】 企业一方面要应对不断发生着的变化,另一方面要克服对现有路径的依赖。 http://t.cn/A6LsGogG ​

6月30日 09:01转发|评论

我国工科方面常用的软件都有哪些呢? 工业软件: 1. 制图软件:catia、peoE、soliworks、AutoCAD; 2. 多刚体动力学软件:ADAMS、recurdyn; 3. 车辆及流体动力学软件:Carsim、AMEsim、Trucksim; 4. 热固流耦合受力分析:Ansys; 5. 车辆通讯:CANoe。 上述软件公司大多隶属于美国、法国、德国。 ​

6月29日 14:52转发|评论

转发分享 背景回顾:美国禁止哈尔滨工程大学和哈尔滨工业大学使用制图软件MATLAB,原因是这两所军工背景强大的大学基本使用的都是美国MathWorks公司的MATLAB,这是一款功能强大,在工业上应用广泛的科学计算商业制图软件,其SIMULINK工具箱在系统建模仿真、自动控制方面发挥着不可替代的作用。

机工战略 :人民日报刊文:壮大国产工业软件 三维制图软件是现代工业设计的重要工具。谈起我国在这一领域的发展历程,不久前,一位大学教授遗憾地提到:约30年前,我国某高校曾自主研发出一款三维制图软件,可不久后,国外企业就大幅降低售价,国外产品起步早、成熟度高,很快就抢占了市场。由于没有用户,这款自 ​

6月29日 14:48转发|评论

【工业供应链的转型与重塑】 为应对疫情带来的供应链挑战,建议工业企业重点关注三个关键课题,即供应链多样性、价值链竞争力、供应链效率。 http://t.cn/A6LDWvRv ​

6月29日 09:18转发|评论

【在危机中领导组织前行】 本文内容来自光辉国际的全球CEOGaryBurnison的一封公开信,信中提出了在危机时刻,领导者如何使用六步法进行危机管理。 http://t.cn/A6LTgt2c ​

6月24日 09:37转发|评论

【什么样的领导者,身边良将如云? 】(专栏 管理的常识)雇用聪明人,告诉他怎么干,这毫无意义。雇用聪明人,让他告诉我们怎么做。http://t.cn/A6LjLs8q ​​​​

6月23日 08:59转发|评论

【专家圆桌:效率改革提升中国制造竞争力】 在做智能化之前,应该把企业的生产工艺和工序、质量控制、生产成本等全方面做一次精益优化,基于精益理念的智能化才是精髓。 http://t.cn/A6L0PAvv ​

6月22日 09:50转发|评论

企业交叉持股是否是最优模式呢?从法律层面来看也不是一定的。 (一)积极效应 1、资金融通。上市公司利用交叉持股可以有效规避自己购买自己股票的限制,先由上市公司成立专门从事投资的子公司,继而由子公司购买母公司的股票以达到稳定或者维持上市公司股价的目的,再以取得的股票向银行进行质押借款 ​

6月19日 10:08转发|评论

这种商业处理技巧非常实用,供有类似情况的大家参考

风中的厂长 :分手后如何做到好聚好散 我副总最近离职了,他是公司外贸一组的老大,我们一起并肩作战十年。 他家是某城中村的,拆迁后分了900万加价值400万的房子。加上靠老客户每年收入可观,我想他应该比较稳定的。 没想到他竟然辞职了,他说在这里待太久了,想换换环境,希望40岁前拥有自己的事业。 我觉得很突然 ​

6月19日 08:32转发|评论

快速搭建还是很厉害的~

国资小新 :【#40分钟搭起222米钢铁浮桥#,应急分置式舟桥助力“天堑变通途”】近日,陆军第75集团军某旅舟桥分队展开渡河工程保障综合演练。数百吨钢铁浮桥在舟桥兵的通力协作下“拉拢、拼接”,犹如水上“变形金刚”合体。短短40分钟后,一条长222米的“钢铁巨龙”横踞金沙江,“天堑变通途”! 此次演练采 ​

6月18日 13:28转发|评论