【假如生意有三种,属于你的是哪一种?】(专栏 刘润) 润总,我想做这个生意,能赚钱吗?润总,我这个生意已经干了很多年,还有救吗?很抱歉,我没办法点石成金、也没办法起死回生。m.ceconlinebbs.com/ARTICLE/8800104739/?source=sina ​

4月3日 09:03转发|评论

【很多会议没结果,是因为“问题聚焦与澄清”没做好!】(博客 团队引导师赵磊)曾经有伙伴问过我:赵老师,你设计工作坊的时候,会把时间放在哪个环节更多一点?我告诉他,我会特别重视“问题聚焦和澄清”这个环节。http://t.cn/A6Z0bNmy ​

4月2日 08:30转发|评论

【职场上,先看能力再给钱,还是先给钱再看能力?】(专栏 JAC外贸实战)到底是先证明能力再拿高薪,还是给了高薪,再去看有没有真正的能力,很多公司很矛盾。不给,万一是个人才怎么办?给了,万一没有真材实料怎么办?http://t.cn/A6Z9hFHL ​

4月1日 08:56转发|评论

【罗辑思维CEO脱不花的鲁莽定律:先搞起来,你就成功了一半】(专栏 粥左罗)90%的情况下,先干起来都是稳赚不亏的,而90%的情况下,光想不干是稳赔的,因为你耗掉的时间和精力不会给你任何回报。http://t.cn/A6ZXfzCk ​

3月31日 08:55转发|评论

【从战“疫”中寻找突破,加快5G数字化转型】(专栏 张礼立)5G将掀起一场颠覆式的产业变革,再一次的消费者数字生活大爆炸,为所有的5G生态参与者,乃至每一个垂直行业企业带来全新的变局。http://t.cn/A6ZM3tZw ​

3月30日 08:30转发|评论

【复工潮下,如何找新工作?请参考当年张小龙如何干掉雷军】(专栏 格总)这些天,我看一些统计数据,很多省的复工率都在90%以上。职场正在步入正轨,再加上传统“金三银四”跳槽季,我相信你们很多人,现在都在考虑跳槽的事儿吧。http://t.cn/A6ZGh54o ​

3月28日 08:30转发|评论

【上级的“有力手段”,却为什么总让员工讨厌?】(专栏 胡浩)老师,请问公司应该要求做员工日志吗?为什么我们公司下要求每天写日志,员工都很不情愿,表示很反感,各种填写不认真,每天还要催,很累啊!http://t.cn/A6ZL9B2I ​

3月27日 08:30转发|评论

【企业自媒体运营完全手册】(专栏 空手)企业没有任何费用和团队投入,还想着一夜暴红、天天10W+、还梦想着销售卖货KPI……哎,您也别光喝酒啊,吃点菜,你看你都出现幻觉了。http://t.cn/A6ZZKYJs ​

3月26日 08:54转发|评论

【疫情后换个思维,找到客户的6大行销力绝招!】(博主 彭小东老师)如何找到你的客户,找到客户是行销力,销售人员最关键也是最基础更是第一步。http://t.cn/A6ZP1ojl ​

3月25日 08:30转发|评论

【比价、压价......外贸中的价格纠缠怎么应对?】(专栏 料神外贸)整个市场都是代理卖几家大厂的料,价格很透明,客户很多时候都表示我们的价格太高,怎么办?SOHO 租不起展位,口语也比较差。还有什么办法争取这种客户呢?http://t.cn/A6zFKo1b ​

3月24日 09:03转发|评论

【从“多品牌”到“多品类”,家电行业的颠覆才刚开始】(专栏 智能相对论)一疫之下,满目疮痍。家电行业不出意外,在本就脆弱的基础上,再受打击。其实无关疫情,为了走出低谷,家电品牌们早已开始了大规模变革。http://t.cn/A6ze5kxP ​

3月23日 08:50转发|评论

【克服“反馈恐惧”的5个建议】有些领导者会觉得对员工给出负面的反馈比较尴尬,ddiworld.com上的一篇文章就给这方面遇到困难的领导者提出了5 个建议: http://t.cn/A6zu5ev6 ​

3月21日 08:30转发|评论

【从三个层面来谈团队管理】(博主 张运鹏)团队管理对于组织的发展而言是十分重要的,几乎没有企业是可以不依赖团队而存在的。http://t.cn/A6zRgdtv ​

3月20日 09:30转发|评论

【宅在家中的四个觉察】(博主 团队引导师赵磊)每一件事都与组织变革的过程有太多相似,在这样一个正在发生的事件中,哪些让我们心生警惕,哪些让我们有更多思考.....http://t.cn/A6zHqr01 ​

3月19日 08:30转发|评论

【后疫情时代,企业数字化转型的底层设计】(博主 王荣增)疫情促使很多企业采取远程办公的模式恢复生产,加速推进了企业的数字化转型。http://t.cn/A6zj33K9 ​

3月18日 13:30转发|评论

【别让科技脱钩导致创新暂停】(专栏 波士顿咨询公司 | BCG)展望未来,只有在多边合作和自由贸易共筑的开放性国际贸易环境下,保持国际技术合作、避免中美技术脱钩,半导体行业才可以更好地发展。http://t.cn/A6zlgBD3 ​

3月18日 08:30转发|评论

【关于仓库的服务性质,需要具备哪些基本的条件?】一个公司的管理水平的的提升,真的受限于仓库? http://t.cn/A6zObLEg ​

3月17日 13:30转发|评论

【经济变局下的企业转型升级与更生之路】面对新时代大环境的变化,中国企业必须积极求变,我们建议企业可从五个层面的机遇入手,应对挑战,致胜未来。 http://t.cn/A6z0zZug ​

3月17日 08:30转发|评论

【战略的“反常识”思维】(专栏 谢朝晖)“战略常识”无处不在,“常识”既是管理的基础,也会形成很强的管理惯性,站到被“战略常识”所忽视的相反一面—“反常识”视角,让战略思维更丰富和缜密,让战略决策更具竞争性和创造力。http://t.cn/A6zC4hrd ​

3月16日 13:30转发|评论

【别让“双重束缚”制约了你的组织】(专栏 叶小松)在双重束缚沟通中,意识层面的信息与潜意识层面的信息是相互矛盾的。http://t.cn/A6z9q7sh ​

3月16日 08:30转发|评论