苹果每次“革命”,前端都有的忙了 ​

6月6日 23:05转发|评论

遇到产能问题,加速推进工作的进程,通常不是最合理的做法,如果工作的内容是给自己挖坑,那么这种做法只会将坑挖的更大更深,最后爬都爬不出来。 第一步应该是对工作流程做删减,砍掉不必要的内容项,确保投入的方向是正确的;第二步是优化或简化工作;最后一步才是提速,顺序不能错,错了效果会差。 ​

6月6日 18:46转发|评论

这个作者很有意思,写了一篇教程,教你如何写出💩一样的代码,github.com/trekhleb/state-of-the-art-shitcode,包括了命名、注释、缩进、错误处理、嵌套等几个方面。 相对应的,Google 也开源了一份项目风格指南,教你怎么把代码写的更加优雅,可以对比着看看:http://t.cn/A6pVbta4 ​

6月6日 17:10转发|评论

推荐一款让人爽心悦目的开源免费中文字体:LXGW WenKai / 霞鹜文楷,github.com/lxgw/LxgwWenKai 中文字体的体积一般比较大(2~5Mb),如果要用于网页正文渲染,可以考虑将字体文件分拆多份,每一份通过 unicode-range 这个 css 属性来指定生效字符范围,这种方式可以借助浏览器并行下载的能力,快速 ​

6月6日 14:36转发|评论

一段有趣却也随处可见的对话场景。 “我们总是喜欢这样匆匆忙忙地下结论,以善意的建议快刀斩乱麻地解决问题。不愿意花时间去诊断,深入了解一下问题的症结。” ​

6月6日 13:01转发|评论

这种尺寸和样式的眼镜,后面还要带一个充电的尾巴,基本上限定了只能在私密环境下玩耍,人多的时候看着就尴尬。之前买过好几个 iPad,最后都变成了儿童娱乐工具或者看电视的板子,苹果的眼镜创新确实非常多、体验也很棒,但是,真被投入到使用,最大可能的使用场景,仍然是个看电影的,关键是,它还会 ​

6月6日 09:13转发|评论

Bionic reading 是一种创新阅读方法,通过对单词进行高亮,让阅读者把目光聚焦到内容而不是单词上,可以比较好地帮助阅读者提升阅读质量和效率。http://t.cn/A6X6aEjj 可以尝试阅读下面这篇文章,效果确实不错。 ​

6月4日 07:44转发|评论

其实孩子非常简单,他热衷于把自己放在一个游戏的世界里,一旦你跟他之间,制定了游戏规则,他就会去遵守。 ​

6月3日 21:33转发|评论

不管干什么事情,最怕的就是认真,一旦认真起来,再悄悄加一点点坚持,结果一定是出人意料的。 ​

6月3日 16:45转发|评论

Gmail 都 19 岁了,注册量达到十八亿,即便一个用户只占用 10kb,也要消耗 18Tb 的储存, 更不用说好多账户每天还要收到一堆垃圾邮件、订阅邮件等,对资源的占用量很恐怖。 接下来谷歌准备动刀子了,如果你在过去两年时间内,都没有登录或者使用过你的 Gmail,谷歌会把你的邮箱账户和数据直接删除,这 ​

6月2日 22:08转发|评论

职场上没有哪个人是自己的仇人,每个人都是为了个人目标偏向某一立场,因为立场不同而发生矛盾,应该尽量避免直接通过情绪化的方式去解决问题,基于事实和问题去梳理核心矛盾点,彼此之间探索最优解,这样才有机会实现双赢,如果问题实在无法解决,可以考虑临时放弃合作,把目光着眼于未来的机会。 当 ​

6月2日 09:13转发|评论

断舍离的核心是要建立一套价值标准,对一个事物,无论多喜爱,只要它的价值标准水位已经趋于临界线,这个时候就应该引起重视,一旦跌落到到水平线以下,果断放弃。 无论是空间还是情感要素,都没办法做到无限的储存和扩张,就像硬盘一样,需要定期进行清理动作,有用的数据拿走,没用的数据就删掉甚至 ​

5月26日 16:47转发|评论

现在能把计算机底层讲得栩栩如生的技术博主真是越来越多了,又收到一本宝藏📚,出版社对这类作者的偏爱也很明显。 ​

5月26日 16:26转发|评论

十多年前,刚入门前端的时候,加了司徒正美建的好几个 QQ 群,每天就蹲守在群里,看到有人提问,便赶忙 Google 找资料想答案,然后去群里回复交流,每每收获都会去 cnblogs 写一篇文章。这种状态保持了两年多,那两年的经历也助推了我走向程序员这个职业。 今天收到正美遗作,感慨万千。巧的是,过去 ​

5月9日 10:45转发|评论

跟女儿谈到改变的勇气 ​

4月26日 19:42转发|评论

看一个分享,提到大公司的研发效能问题。 随着公司规模的增加,人效比是持续降低的,也就是说业务没有增长多少,研发人员数量却跟着每年增加。于是经常就会看到一个叫做研发效能的部门,公司指望着这个部门把人效比给提高。 事实上,这个部门能做的事情少之又少,关键还是在于业务和管理问题。只要产 ​

4月20日 22:18转发|评论

看到有人吐槽老板把自己当做工具人,提升了平台和老板的价值,却阻碍了自己的成长,忽视个人价值。 这一现象在业务团队比专业团队更为明显,专业团队里都是同一个工种,为了团队提效,很容易成为工具/服务/平台的创建者,从零到一做一些创新的工作,个人价值凸显明显。 业务团队里,开发者最难接受的 ​

4月16日 08:46转发|评论

在变化将临的时候,人往往有两种选择,一种是静静地等待变化的结束,然后被动地让环境和条件来决定一切;另一种是根据现状和对未来的积极预测,对不同的情况做出相应的准备,主动出击。 第二种选择或许最终也不会改变什么,但如果能够持续保持这种积极主动的心态,行动就不会受制于人。消极的人总是能 ​

4月13日 07:29转发|评论

今天又遇到了一个很有意思的 CDN 访问连接直接被重置的问题,抓包分析了很久,找到了一些线索,而且可以稳定复现: 贵阳移动的用户访问 CDN 的资源,然后发现用户在本地 dig 到的 CDN 节点 IP 却归属贵阳联通网络,也就是说,联通服务商在流量传输过程中如果发现用户的出口 IP 是移动的,就会直接返回 ​

4月12日 09:16转发|评论

埋头把一件事情做好固然重要,但是在开始这件事情之前,应该想清楚,这到底是不是一件值得立马投入的事情。先想清楚什么是自己擅长的,把精力聚焦到自己擅长的事情上,同时思考这件事情在未来是否会变得有价值,才有机会做出优势。 ​

4月10日 09:14转发|评论