鸡年春节马上到了 今年准备怎么过? | 春节,对于我们来说是非常重大的节日,它的意义远远不是一个节日那么简单,其中包含了亲情、友情、爱情。 2017年的春节马上就要到了,大家都开始进入节日的氛围,购年货,挤春运,回家团圆..... 对于 http://t.cn/RMr8Kjn
11111 | @失落中的云 ,@森蟒 , http://t.cn/RMSdsRP
【年前大作战 HR你准备好了吗】有奖征文活动颁奖揭晓 | 感谢各位积极参与年前大作战 HR你准备好了吗”有奖征文,经过1个半月的参赛,评选,本次征文活动顺利全满结束 。感谢所有的参与者和所有评选优秀作品的亲们 http://t.cn/RMSN5oP
“年前大作战 HR你准备好了吗”有奖征文评选截止到11号 | 将近1个半个月的“年前大作战 HR你准备好了吗”有奖征文已经结束了,感谢所有家人的参与和支持 ,也感谢下面10位参赛家人的征文分享,欢迎大家参与投票哦,点击每一张图片即可查看征 http://t.cn/RMIQl85
2016年12月份版主工资 | 2016年11月份版主工资 http://t.cn/RMzSFNO @xianrui2010 ,@yangyanfen ,@sdkjrzb ,@首席招聘官 ,@超逸绝尘 ,@丙 http://t.cn/RMzSFN0
2016年12月论坛管理数据汇总 | 序号 会员ID 会员名 身份 管理操作数 主题数 回复数 评分数 12 92854 aitong 荣誉版主 0 1 2 0 70 609369 鱼向反方向游 区域版主 3 0 2 0 77 642223 lzg043 版主 0 0 1 0 83 678241 TOHEY 论坛顾问 0 0 1 0 87 http://t.cn/RMzig0S
2016年12月社区签到全勤会员 | 以下为2016年12月份社区签到全勤的会员数据 12月份全勤签到31天的家人共17人 @CHO在线 ,@triumph136 ,@Roberchen ,@穿心莲29 ,@碧溪金沙 ,@志冲 ,@三里河 ,@阿逸 ,@兔子柔柔 ,@zmdwhelk ,@jhzhuzy ,@放下屠刀 http://t.cn/RMz4JgQ
【新年畅想】HR们,2017年你有什么话想说呢? | 岁月的脚步匆匆,来不及向去年挥挥手,新年就到了面前,新年总会给人太多的憧憬,太多的畅想。 http://t.cn/RIEizeb
【这一年 那些天】有奖征文活动颁奖揭晓 | 感谢各位积极参与“这一年,那些天”有奖征文经过一个月的参赛,评选,本次征文活动顺利全满结束 。感谢所有的参与者和所有评选优秀作品的亲们 http://t.cn/RfdoeSG
cesi | 3、工作启示在听的过程中,我不断的对标、思考自己当下运行的“信息化项目”,加上最近一直也在思考自己应该在公司信息化管理项目上也要进行一个总结、反思:通过这个课程只是让我有:1) 找到了自己总结的思路,尤其喜欢:知识体系 http://t.cn/RfSxOeH
【书摘】希拉里领导力——坚忍力 | 虎妈从小培养她“永不放弃”的坚忍力 希拉里是当今世界最具传奇色彩的领导人之一: 她是第一位美国主要党派女性总统候选人; 是美国历史上学历最高的第一夫人; 也是首位通过自身努力获得公职的第一夫人。 http://t.cn/RV3DSiC
中人网社区重要通知,请大家知晓! | 中人网的家人们,大家好, 由于近期中人网社区遭遇恶意攻击,所以对社区部分功能进行了限制,限制如下: 1、发表博文、帖子、动态篇数间隔时间为5分钟 2、新老用户必须验证邮箱、上传头像才可以进行发 http://t.cn/Rb1U5Qq
【新上任总裁应该如何做好决策?】总裁任职后,主要工作就是做决策。当然,做决策不能“头发胡子一把抓”什么决策都做,而应该把精力放在做影响企业生存与发展的重大决策上。决策权有大小之分,小决策总裁可以当机立断独立作出决策,大决策就需要集思广益,多听取不同的意见。 http://t.cn/RLlgwgF
【高清技术型人才的需求才能避免人才流失】对于如何留住技术型人才,不仅仅是靠薪酬、事业、情感等三方面就可以的,还应该有完善的能力培训计划、人员成果认可的重视、技术设备等方面更多权限这三方面的支持。 http://t.cn/RLldESK
【家族企业如何更好地留住人才?】 1、通过校园招聘,引进优秀人才,为家族企业扩大生产输入新鲜血液,毕业生可塑性强、易于培养。2、中层管理人员是企业的重要力量,这部分中层人才一般是从基层选拔而来的。 3、家族企业高层管理一般是来自家族成员,一般是继承制。 http://t.cn/RLldllc
【人才盘点可帮助企业提升识人水平】一方面要求企业内部要有充足的人才库、有足够潜力的未来领导者是保持竞争力的关键;另一方面要通过人才盘点了解和审视企业中的人力资源状况,来确认与企业发展的差异度,以便做有效的人才识别和人才规划。 http://t.cn/RLldNYm
【抢人战来了 要当心你的人才被抢走】大企业如何留住人才?其实关键在于现有的人才梯队管理的局限性,以及相匹配薪酬制度的落后性。如果宽带薪酬的实施,能够解决职位不晋升但薪资可以得到晋升的问题,那么很多人才是不会选择离开大企业的。 http://t.cn/RLld4cP
【企业家须知:基业长青的基因在哪里】任何企业或许都有这样的一个野心:做基业长青的企业。我所接触的企业家,绝大部分内心深处也都有这样的一种渴求。不过,基业长青,说起来容易,但做起来真不简单啊,君不见,茫茫江湖,多少企业昙花一现? http://t.cn/RLWRhfy
【没有用的绩效考核应该取消】若将考核的目的放在客观的评估,人们的注意力只会被引导到工资分配上,而不是有效完成工作目标上,由此大家会忽视了更好地完成工作本身,而在利益层面斤斤计较,在这样的氛围中,即使评估相对客观,但员工工作完成不好,这样的评估要来何用? http://t.cn/RLpVbzy